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Titlebook: Hypnosystemische Perspektiven im Change Management; Veränderung steuern Vera Starker,Tilman Peschke Book 20171st edition Springer-Verlag G

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发表于 2025-3-21 19:23:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Hypnosystemische Perspektiven im Change Management
副标题Veränderung steuern
编辑Vera Starker,Tilman Peschke
视频video
概述Mit einem Vorwort von Gunther Schmidt - Milton-Erickson-Institut Heidelberg.Das erste Werk, dass Change Management unter dem hypnosystemischem Ansatz beleuchtet.Für Manager, Personalverantwortliche un
图书封面Titlebook: Hypnosystemische Perspektiven im Change Management; Veränderung steuern  Vera Starker,Tilman Peschke Book 20171st edition Springer-Verlag G
描述.Dieses Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt steuern und erhöhen zu können. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autoren vor allem der Frage nach, warum sich, trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden, keine Steigerung der Erfolgsraten von Veränderungsprozessen verzeichnen lässt. Die Autoren dieses Buches zeigen neben konkreten Prozessgestaltungsansätzen u. a. Vorschläge zu einer zieldienlichen Führung, einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Veränderungsprozessen und eröffnen damit Managern und Führungskräften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Veränderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf steigende Komplexität und Volatilität in der VUCA-Welt, positiv zu beeinflussen. . . . .
出版日期Book 20171st edition
关键词Coaching; Change; Wandel; Organisationsentwicklung; Change Management
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-54902-5
isbn_ebook978-3-662-54902-5
copyrightSpringer-Verlag GmbH Deutschland 2017
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发表于 2025-3-21 23:25:36 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-662-24702-0ss daran wird dargelegt, wie die Ergebnisse der empirischen Forschung zum Thema Change Management aussehen – unter besonderer Beachtung der Aspekte Orientierung und Ziele, Motivation, Kommunikation, Management, Erwartungen an Führung, Methoden, Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren. Da alle Studien einen
发表于 2025-3-22 02:55:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:21:40 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-662-10895-6ftlich etablierten Grundannahmen auf das Grundverständnis von Unternehmern und Management übertragen lassen. Der vorprogrammierte Zielkonflikt: Erreichen des linear geplanten Betriebsergebnisses vs. einer sich zu keinem Zeitpunkt linear entwickelnden Veränderungslogik von Menschen und Unternehmen. D
发表于 2025-3-22 09:43:16 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-662-10898-7a diese Konstellation hypnosystemisch relevant ist, denn die Rolle des internen Beraters ist nicht zu unterschätzen, da er das zu beratende System „von innen“ kennt. Und – nicht zuletzt – werden die inneren Klippen für Berater im Umgang mit innerer Erfolgsverpflichtung exemplarisch an Dialogen mit e
发表于 2025-3-22 15:19:20 | 显示全部楼层
Hypnosystemische Perspektiven im Change ManagementVeränderung steuern
发表于 2025-3-22 18:38:37 | 显示全部楼层
Hypnosystemische Perspektiven im Change Management978-3-662-54902-5
发表于 2025-3-22 22:47:14 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 02:56:25 | 显示全部楼层
Hypnosystemischer Beratungsansatz nach Schmidt,nderung kann aber nur stattfinden, wenn sich das Erleben als Ausdruck von regelhaften Mustern (individuell und interaktionell) über die Einführung von Unterschieden in diese Muster verändert. Mit der Einführung von Unterschieden bilden sich dann neue Assoziationsnetzwerke, die verändertes Verhalten
发表于 2025-3-23 06:51:55 | 显示全部楼层
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