Titlebook: Hochleistungsmanagement; Leistungspotenziale Peter Pawlowsky (Inhaber und Direktor),Peter Miste Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmed

Gram114

书目名称Hochleistungsmanagement影响因子(影响力)




书目名称Hochleistungsmanagement影响因子(影响力)学科排名




书目名称Hochleistungsmanagement网络公开度




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书目名称Hochleistungsmanagement被引频次




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书目名称Hochleistungsmanagement年度引用




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书目名称Hochleistungsmanagement读者反馈




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茁壮成长

Unternehmenskultur als Beitrag von hochzuverlässigen Organisationen — Fehlermanagement als Treiber fchen und sozialen Gesamtkontext bisher wenig Beachtung geschenkt. Der in den letzten Jahrzehnten beständig gewachsene Bereich der Arbeitssicherheit klammert z. B. psychologische Aspekte der Zusammenarbeit von Menschen auch heute noch erfahrungsgemäß weitestgehend aus.

灰姑娘

Stricture

Erfahrung als Determinante erfolgreichen Handelns und Problemlösens — Hochzuverlässigkeit am Beispie wird, welches als kontextspezifische Handlungs-, Wahrnehmungs- und Deutungsmuster zukünftige Transaktionen mitbestimmt. Diese Zirkularität — einzelne Handlungen sind demnach in einem Entwicklungszusammenhang von vorangegangenen und zukünftigen Handlungen zu sehen — bildet ein wesentliches Definitionsmerkmal von Erfahrung (vgl. z. B. .).

燕麦

Hochleistungsorganisationen aus unternehmenskultureller Perspektiveersucht und propagiert (vgl. z. B. .; .; .; .; .; .; .). Hierbei erfolgt eine Fokussierung auf spezifische Teams, wie auch die Beiträge in diesem Buch zu Spezialeinsatzteams der Polizei (Massenbach-Barth), Orchestern (Scholz/Schmitt) und Teams im Sport (Nagel/Schlesinger; Bottemöller/Mistele) zeigen.

atrophy

nepotism

ochleistung übt auf viele Menschen eine faszinierende Wirkung aus. Nicht zuletzt mag dies daran liegen, dass er häufig sehr eng mit positiven Attributen und einem erfolgreichen Handeln verbunden wird. Auch auf uns hatte der Begriff eine anziehende W- kung, als wir uns das erste Mal fragten, warum es

VEN

violate

Auf dem Weg zur Hochleistungerverletzt im Fahrzeug. Bereits nach wenigen Minuten treffen die ersten Rettungskräfte am Einsatzort ein und lösen die überforderten Passanten bei der Betreuung des Verunfallten ab. Während sich der Notarzt um den Patienten kümmert und ihn untersucht, bauen zwei Rettungsassistenten die mitgebrachten

chandel

Quellen der Hochleistung: Theoretische Grundlage und empirische Befundengs-, Absatz- und Arbeitsmärkte oder immer geringere Differenzierungschancen bei der Produkt- und Prozessgestaltung sind nur einige — häufig zitierte — Faktoren, die zu einer steigenden Wettbewerbsintensität und einer erhöhten Veränderungsdynamik für Organisationen führen. Mehr denn je sind Organisa