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Titlebook: Handbuch Personalmarketing; Hans Strutz (Mitglied des Vorstandes) Book 1993Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Marketing.Per

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发表于 2025-3-21 16:41:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Handbuch Personalmarketing
编辑Hans Strutz (Mitglied des Vorstandes)
视频video
图书封面Titlebook: Handbuch Personalmarketing;  Hans Strutz (Mitglied des Vorstandes) Book 1993Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Marketing.Per
描述Voraussetzung für Sinn und Erfolg dieses Buches ist die Tatsache, daß hervorragende Mitarbeiterqualität eine wichtige, bestimmt notwendige, gelegentlich sogar hinreichende Bedingung für den Unternehmenserfolg ist. Für den Verkauf ihrer Produkte und Dienstleistungen setzen die Unternehmen das gesamte Marketinginstrumentarium ein. Wenn nun die Mitarbeiterqualität einen solchen Stellen­ wert für den Unternehmenserfolg hat, wie wichtig ist es dann erst, die Instrumente des Marketing auch im Personalmarkt einzusetzen, also Personalmarketing zu betreiben! Ziel des Personalmarketing ist es, das Unternehmen möglichst attraktiv für potentialstarke Bewerber zu gestalten und darzustellen. Das gilt natürlich genauso nach innen: Auch die bereits im Unternehmen tätigen tüchtigen Mitarbeiter sollten ihre Aufgabe als attraktiv empfinden und wenig Motivation verspüren, mit einem Wechsel zu kokettieren oder ihn gar ernsthaft zu erwägen. Wenn wir den Vergleich zum Produktmarketing ziehen, ist festzuhalten, daß das Preis-/ Leistungsverhältnis im Mittelpunkt der vom Kunden empfundenen Attraktivität des Produktes steht. Werbung, Öffentlichkeitsarbeit und die Eloquenz einer Verkäuferorga­ nisation können
出版日期Book 1993Latest edition
关键词Marketing; Personalmarketing
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-10273-1
isbn_softcover978-3-663-10274-8
isbn_ebook978-3-663-10273-1
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1993
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发表于 2025-3-21 21:00:12 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:52:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:12:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 10:19:30 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:23:34 | 显示全部楼层
Fehlzeitengesprächm Zusammenhang auch die durch evtl. Mehrbelastungen, Umsetzungen, Tätigkeitswechsel bedingte demotivierende Wirkung auf die anderen — noch motivierten — Mitarbeiter, die auch irgendwann einmal die Lust verlieren und damit die sogenannte „Absentismus-Spirale“ einleiten.
发表于 2025-3-22 20:09:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 00:55:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 05:10:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:43:43 | 显示全部楼层
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