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Autopsy

书目名称Gründung und Führung studentischer Unternehmensberatungen影响因子(影响力)




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甜得发腻

J. M. Adovasio,R. Buyce,David R. Pedlerals Handreichung für Gründungsteams in der Vor-Gründungsphase und Gründungsphase, als Leitfaden zur Etablierung im Ökosystem Hochschule und als „Kochrezept“ zur Umsetzung von Projekten. Alle Abschnitte sind detailliert beschrieben und mithilfe von Übersichten und Checklisten dargestellt.

dearth

,Eine „vermessung“ Studentischer Berater:innen,erater:in. Es werden dabei Teilergebnisse einer quantitativen Untersuchung von 349 Mitgliedern studentischer Unternehmensberatungen bezüglich Motivation, Engagement, Arbeitszufriedenheit und Loyalität dargestellt.

disciplined

Der Modus Operandi Studentischer Unternehmensberatungen,als Handreichung für Gründungsteams in der Vor-Gründungsphase und Gründungsphase, als Leitfaden zur Etablierung im Ökosystem Hochschule und als „Kochrezept“ zur Umsetzung von Projekten. Alle Abschnitte sind detailliert beschrieben und mithilfe von Übersichten und Checklisten dargestellt.

FOIL

Gründung und Führung studentischer Unternehmensberatungen978-3-658-45996-3Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716

轻打

Einleitung,system. Sie bieten Studierenden die Möglichkeit, Beratungsdienste anzubieten und berufliche sowie persönliche Fähigkeiten zu entwickeln. Trotz der zahlreichen aktiven Beratungen fehlt es an wissenschaftlicher Forschung und Leitfäden zur Gründung und Organisation. Dieses Buch schließt diese Lücke, in

轻打

Standortbestimmung und Einordnung,ng, indem er die Landschaft der studentischen Unternehmensberatungen in Deutschland skizziert und die wissenschaftliche Auseinandersetzung in der Literatur diskutiert. Auf diese Weise werden unter anderem Forschungslücken aufgezeigt und das Spannungsfeld erklärt, das sich aus den vielschichtigen Bez

malapropism

Negotiate

勾引

,Checkliste für die Gründung Einer Studentischen Unternehmensberatung,ation, einschließlich der Festlegung langfristiger Ziele und der Zusammenstellung eines engagierten Teams. Organisatorische Grundlagen, Aufbau interner Strukturen und Abteilungen sind Bestandteil der Checkliste. Der Fokus liegt auf der Entwicklung eines Beratungs- und Dienstleistungsportfolios, der