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Paul Dobrinski,Gunter Krakau,Anselm Vogelieser Merkmale konkrete Defizite heutiger Workflow-Management-Systeme aufgezeigt. Es wird ebenfalls untersucht, inwiefern organisatorische Zielstellungen bei der Auswahl von Arbeitsverteilungsverfahren eine Rolle spielen und in heutigen Workflow-Management-Systemen Berücksichtigung finden könnten.

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Wider ein positiv konnotiertes Kooperationskonzept negative Bewertung dienlichen) Aspekten auszügehen. Ein solches Konzept wird skizziert. Die Umsetzung eines solchen Konzeptes für die konkrete Bewertungs- und Gestaltungsarbeit von Telekooperationssysteme wird exemplarisch dargestellt.

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Virtual Collocation: Field Studies and Critical Choicesnly slowly are technologies more complex than telephone, fax, and email coming to play a role in supporting virtual collocation. I have been studying successful (and some less successful) deployments of such technologies and will report on some emerging patterns..Early designers of group support app

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Synchrone Telekooperation als Baustein für virtuelle Unternehmen: Schlußfolgerungen aus einer empiriung ihrer Prozesse ein. Telekooperationssystemen werden aber auch durch die Auflösung der Restriktionen von Raum und Zeit Möglichkeiten zur Virtualisierung von Arbeitsplätzen, Projektteams, Unternehmenseinheiten oder gar ganzen Unternehmen zugesprochen. Doch wie eine Untersuchung in 18 großen deutsc

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IMPACT: Workflow-Management-System als Instrument zur koordinierten Prozeßverbesserungterstützung, wie sie in der Fertigung bereits vorhanden ist. Vorgestellt wird ein Ansatz, wie ein Workflow-Management-System (WMS) ein solches Instrument sein kann. Es wird sowohl ein dynamisches Modell workflow-gestützter Verbesserungsprozesse präsentiert als auch ein Strukturmodell entwickelt, das