Titlebook: Globalisierung und Strategien der vertikalen Integration; Analyse — empirische Thomas Wrona Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Gl

易于出错

J. W. M. van Goethem,F.-A. Stichnothinher, als eine Zentralisierung, da in den einzelnen Ländern jeweils vollständige Wertketten angesiedelt sind. Unternehmensweit jedoch tangiert — zumindest rein begrifflich — die Konfiguration der Wertaktivitäten nicht den Integrationsgrad.

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Globalisierung und Strategien der vertikalen IntegrationAnalyse — empirische

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Zusammenfassende Bewertung und Implikationen der Untersuchung,forschung. In diesem Zusammenhang ist jedoch festzustellen, daß die Analyse der Bedeutung von vertikalen Integrationsstrategien bislang insgesamt kaum entwickelt ist. Es bildete das Anliegen dieser Untersuchung, sich dieser Fragestellung auf der Grundlage theoretischer Überlegungen und empirischer Hypothesenprüfung näher zuzuwenden.

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Chronische arterielle Hypotension, abgeleiteten strategischen Forderungen für Unternehmen.. Mit zunehmender Erforschung des Feldes der Globalisierung hat sich jedoch ein gewisser Konsens in bezug auf auf den Begriff und die Merkmale der Globalisierung herausgebildet.

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Koronare Herzkrankheit und Herzinfarkt,ezug auf eine „optimale“ vertikale Integrationsstrategie allgemeine praxeologische Empfehlungen nicht gegeben werden! Der seit einiger Zeit festzustellenden „Lean-Euphorie“ sollte somit mit Skepsis begegnet werden.

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