Titlebook: Globales Risikomanagement in Finanzinstitutionen; Technologische Herau Dimitris N. Chorafas Book 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden 1992 De

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Funktionen und ihre Ableitungen,itäten zugrundelegt, was braucht ein Geldinstitut dann, um sich in den 90er Jahren mit Erfolg am Konkurrenzkampf beteiligen zu können? Eines der dringendsten Probleme, die es zu überdenken gilt, ist die Tendenz, die die Commercial Banks in der Vergangenheit gezeigt haben, nämlich, was das Produktang

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-55800-9tronisch zu verteilen. Als diese Anwendung gut eingefahren war, verschaffte die schnelle Antwort auf Kundenanfragen der Versicherungsgesellschaft einen strategischen Vorteil in einer Branche, die unter dem Druck stand, ihre Serviceleistungen zu verbessern und ihre Unkosten zu senken.

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Keine Gesellschaft ohne Wissenschaft!inframe-Computern aufgreift. Der Welt größter Mainframe-Hersteller hofft, daß seine Neuankündigung OfficeVision „die Leistungskraft von Mainframes auf den Schreibtisch von Büroangestellten bringen” wird. Aber Beobachter von IBM zweifeln daran, daß die Marktakzeptanz die Erwartungen und Pläne rechtfe

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Vorbedingungen für das Risiko-Managementr Finanzgemeinde ein. In den darauffolgenden 15 Jahren wurden geschützte Branchen durch die Deregulierung dem offenen Wettbewerb ausgesetzt. Außer auf den Bank- und Wertpapiersektor hat sich die Deregulierung bisher auch auf die Telekommunikation, Fluglinien und den Lastwagenverkehr (sowie andere Br