Titlebook: Globaler Wettbewerb; Strategien der neuen Michael E. Porter Textbook 1989 Springer Fachmedien Wiesbaden 1989 Internationalisierung.Manageme

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https://doi.org/10.1057/9781137483881en. Dabei ist diese Thematik keineswegs neu: Die Länder der Welt treiben seit Hunderten von Jahren Handel miteinander, und die multinationalen Unternehmen sind schon seit der Jahrhundertwende ein wichtiger Faktor in der ökonomischen Landschaft. Der Welthandel ist deshalb eines der ältesten wirtschaf

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-72520-3erspezifischen Strategie auf der Ebene des einzelnen Wirtschaftszweigs im Vordergrund steht. Der Beitrag hebt sich jedoch dadurch von anderen ab, daß mit einer begrenzten Anzahl von Prämissen gearbeitet wird, mit deren Hilfe abgeleitet werden soll, auf welche Weise die jeweils vorhandenen Branchenme

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https://doi.org/10.1007/978-3-663-06902-7s Marketing durchaus mit internationalen Aspekten beschäftigt hat, wurde die Rolle des Marketing im Rahmen des internationalen Wettbewerbs eher als begrenzt angesehen. Der Schwerpunkt der Forschung auf dem Gebiet des internationalen Marketing galt seit langem dem Unterschied zwischen den Marketingak

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Problemstellung und Gang der Handlung,erspezifischen Marktregeln erkämpft haben. Sie bietet aber auch neue Chancen für Unternehmen, die in der Lage sind, ihre Aktivitäten so umzustrukturieren, daß die durch eine globale Tätigkeit induzierten Spielräume genutzt werden. Dies ist jedoch nur möglich, wenn die Führungskräfte im Unternehmen i

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https://doi.org/10.1007/978-3-663-08625-3rie der ausländischen, besonders der japanischen Konkurrenz gegenüber im Nachteil, weil die Kapitalkosten in den USA zu hoch sind.. Die Tatsache, daß die Kapitalkosten im Ausland niedriger sind, hat dort zu Investitionen und auch zur verstärkten Kapitalbildung geführt, in den USA dagegen zu Desinves

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