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Titlebook: Gewinngarant Einkauf; Nachhaltige Kostense Christoph Walter Gabath Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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楼主: 赎罪
发表于 2025-3-30 08:21:03 | 显示全部楼层
,Einsparmöglichkeiten durch das Management von Warenströmen, Rahmen des Bestands- und Logistikmanagements verfügt der Einkauf über weitere beträchtliche Optionen, die Kosten- und Liquiditätsposition des Unternehmens zu verbessern. Im Folgenden werden daher bedeutende Ansätze zu dieser Thematik näher ausgeführt.
发表于 2025-3-30 15:56:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 20:09:45 | 显示全部楼层
Handbook of Children and Youth Studieschung und Entwicklung, Lieferantenauswahl und -kontrolle, Vertragsgestaltung, interne Einkaufsorganisationsstruktur sowie Elektronische Märkte nennen. Die Umsetzung effizienter Beschaffungskonzepte in den unterschiedlichen Gestaltungsfeldern hat dabei unter Beachtung von Leitlinien zu erfolgen, welc
发表于 2025-3-30 21:34:55 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-981-99-0420-4nehmensweite Bündelung identischer Materialgruppen zu verbessern. Dies hat eine direkte Kostenreduktion also eine Einkaufspreisreduzierung sowie die indirekte Beschaffungskostenreduzierung durch Bündelung des Beschaffungsprozesses zur Folge.
发表于 2025-3-31 03:16:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 05:23:08 | 显示全部楼层
Beschaffungspotenzialanalyse und Beschaffungsstrategie,chung und Entwicklung, Lieferantenauswahl und -kontrolle, Vertragsgestaltung, interne Einkaufsorganisationsstruktur sowie Elektronische Märkte nennen. Die Umsetzung effizienter Beschaffungskonzepte in den unterschiedlichen Gestaltungsfeldern hat dabei unter Beachtung von Leitlinien zu erfolgen, welc
发表于 2025-3-31 12:47:43 | 显示全部楼层
,Organisation und Personal — die Keimzelle des erfolgreichen Beschaffungsmanagements,nehmensweite Bündelung identischer Materialgruppen zu verbessern. Dies hat eine direkte Kostenreduktion also eine Einkaufspreisreduzierung sowie die indirekte Beschaffungskostenreduzierung durch Bündelung des Beschaffungsprozesses zur Folge.
发表于 2025-3-31 16:36:05 | 显示全部楼层
Kostensenkung bei indirekten Materialien,ispiele ergänzen. Festhalten lässt sich somit, dass gerade bei der Beschaffung von indirekten Materialien höchst unprofessionell vorgegangen wird. Die Konsequenz daraus ist, dass hierbei immense Beträge zu viel gezahlt werden. Im Durchschnitt entfallen rund 25 Prozent des betrieblichen Umsatzes auf
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