Titlebook: Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke; Norbert Bach,Wolfgang Buchholz,Bernd Eichler Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Fe

钢笔尖

Preamble

Organisatorische Flexibilität in Wertschöpfungsnetzwerkenet, der von Porter als „.“bezeichnet wird (vgl. Porter 1992, S.59ff.). Das Wertsystem umfasst innerhalb einer Branche auch die Wertketten der Lieferanten, welche Produktionsfaktoren einspeisen, und die Wertkette der Vertriebskanäle.

nascent

切碎

Markenführung in Wertschöpfungsnetzwerkenr kooperativer Beziehungen und Aktivitäten eingebunden sind (vgl. Jarillo/Ricart 1987, S.83ff.; Siebert 1999, S.9f.; Krüger 2002, S.76ff.; Picot/ReichwaldAVigand 2001, S.316ff; Sydow 1999, S.1; vgl. den Artikel von Bach, Buchholz und Eichler in diesem Buch).

Oafishness

V切开

ebswirtschaftliche Diskussion stark beeinflusst haben, so stößt man sehr schnell auf Wertschöpfungsnetzwerke und unternehmensübergreifende Kooperationen sowie auf ein anderes Themenfeld der aktuellen Betriebswirtschaftslehre, die Geschäftsmodelle. Anlässlich des 60. Geburtstages von Professor Dr. Wi

gregarious

exceptional

恃强凌弱

conduct