| 书目名称 | Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren | | 副标题 | Mit Aufgaben und Kon | | 编辑 | Daniel R. A. Schallmo | | 视频video | | | 概述 | Erläutert in Theorie und Praxis anschaulich die Geschäftsmodell-Innovation und ermöglicht damit eine bessere Differenzierung gegebenüber Wettbewerbern.Die Leser werden in der Lage sein, die Methode de | | 图书封面 |  | | 描述 | .Unternehmen sind ständig gezwungen, sich gegenüber ihren Wettbewerbern zu differenzieren, da eine zunehmende Homogenität und Transparenz von Produkten und Dienstleistungen zu verzeichnen ist. Daneben führen stagnierende bzw. schrumpfende Märkte und eine zunehmende Wettbewerbsintensität zu einem steigenden Preisdruck. Häufig eingesetzte Differenzierungsmöglichkeiten sind die Produkt-, Dienstleistungs- und Prozess-Innovation, die allerdings in vielen Fällen schnell nachgeahmt werden können. In den letzten Jahren ist stattdessen die Geschäftsmodell-Innovation in den Fokus der Theorie und Praxis gelangt. Ein Geschäftsmodell orientiert sich an Kundenbedürfnissen, kombiniert unterschiedliche Elemente eines Unternehmens und stiftet somit einen Kundennutzen. Da innovative Geschäftsmodelle meist komplex sind (z.B. aufgrund einer Service-Infrastruktur) und eine starke Kundenbindung ermöglichen (z.B. mittels der Kopplung an ein System); zudem ermöglichen innovative Geschäftsmodelle eine bessere Differenzierung gegenüber Wettbewerbern. Das vorliegende Buch ist insbesondere für Unternehmen bzw. Organisationen relevant, die ihr bestehendes Geschäftsmodell anpassen oder ein neues Geschäftsmodell | | 出版日期 | Textbook 20131st edition | | 关键词 | Geschäftsmodell-Innovation; Prozessmanagement; Strategisches Management | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-642-37994-9 | | isbn_ebook | 978-3-642-37994-9 | | copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 |
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发表于 2025-3-21 16:24:36
