Titlebook: Geschäftsmodelle 4.0; Business Model Build Anna Nagl,Karlheinz Bozem Book 20181st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Business

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书目名称Geschäftsmodelle 4.0影响因子(影响力)




书目名称Geschäftsmodelle 4.0影响因子(影响力)学科排名




书目名称Geschäftsmodelle 4.0网络公开度




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书目名称Geschäftsmodelle 4.0被引频次




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书目名称Geschäftsmodelle 4.0年度引用




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书目名称Geschäftsmodelle 4.0读者反馈




书目名称Geschäftsmodelle 4.0读者反馈学科排名

哺乳动物

Phonophobia

遗产

Hemodialysis

,Praxisbeispiel: Geschäftsmodell für digitale Augenoptik,chäftsmodellen insbesondere für selbstständige Augenoptiker unerlässlich. Die Ergebnisse der Thesis von Ann-Kathrin Hartmann und Frederik-Alexander Krause, die sich intensiv mit Geschäftsmodellen in der digitalen Optometrie beschäftigt haben, sind in das folgende Praxisbeispiel eingeflossen (Hartman

苦恼

,Digitalization @speed @scale – ZEISS auf dem Weg in die digitale Zukunft,n ZEISS und damit natürlich für das Unternehmen zu begreifen. Zur Beschleunigung der kundennahen digitalen Transformation der ZEISS Sparten gründete ZEISS im Oktober 2016 die neue Einheit „Digital Innovation Partners“. Prof. Dr. Michael Kaschke, Vorstandsvorsitzender der ZEISS Gruppe, beschreibt die

苦恼

傲慢人

可憎

声明

https://doi.org/10.1007/978-1-4020-9467-5es Geschäftsmodell zum Laden von Elektroautos zu Hause mit selbst erzeugtem PV-Strom unter Nutzung eines stationären Batteriespeichers. Dieses Geschäftsmodell wurde mithilfe des Business Model Builders als eines von mehreren wesentlich komplexeren Geschäftsmodellen im Rahmen der Fördermaßnahme des B