Titlebook: Geschichte des organisatorischen Denkens; Herausgegeben von Ve Giuseppe Bonazzi,Veronika Tacke Book 2014Latest edition Springer Fachmedien

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Varietät und Gestaltung organisatorischer Formenion beruhen), so führt die Auseinandersetzung um die Grenzen des Weber’schen Bürokratiemodells dazu, das Vorhandensein auch nicht bürokratischer Logiken anzuerkennen, die der Interpretation, aber auch der Neugestaltung administrativer Strukturen dienen können.

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Funktionalistische Ansätze in der Organisationsanalyse: Von Parsons zu Etzionies System verworfen. Vorgeschlagen werden stattdessen Forschungen mittlerer Reichweite zu den latenten Funktionen spezifischer Institutionen. Mertons Analysen der unerwarteten Folgen der Bürokratie sind eine konsequente Anwendung dieser Grundsätze.

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,Teufelshorn und Herrgottsb’scheißerl,ßten Zulauf gefunden hat, sieht die charakteristische Zumutung des Taylorismus darin, dass dieser die Menschen zu stupider und wenig motivierender Arbeit zwingt. Diese Position schlägt in der Konsequenz eine Reorganisation der Arbeit vor, um die Aufgaben der Einzelnen anspruchsvoller, verantwortungsvoller und sinnvoller zu gestalten.

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Philip Selznick: Organisatorische Logiken und Leadership Versuch der Überwindung Webers weiter vorgewagt hat als Gouldner (und Merton). Er widmet sich in seinem Werk nicht vorrangig der Auseinandersetzung mit Weber, sondern zeichnet unter Berücksichtigung auch anderer Autoren und Zugänge ein vielfältigeres Bild.

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