书目名称 | Gescheiterte Übersteuerung |
副标题 | Verflechtungen, Netz |
编辑 | Markus Reiners |
视频video | http://file.papertrans.cn/385/384528/384528.mp4 |
概述 | Eine knappe Studie der Neuen Steuerung am Beispiel Baden-Württemberg?.Zum Scheitern der Neuen Steuerung: Zwischen Verantwortungsdiffusion, Überorganisation und Übersteuerung.Wie kann Regieren im öffen |
图书封面 |  |
描述 | Die Neue Steuerung ist nicht nur in Baden-Württemberg gescheitert. Der Verfasser zeigt in einem ausgewählten Politikfeld hierfür die Gründe auf. Einerseits können die modelltheoretischen Überlegungen nicht vorbehaltlos auf den öffentlichen Bereich übernommen werden. Andererseits sprechen vielfach spezifische Verflechtungs- und Netzwerkkonstellationen sowie mikropolitische Determinaten gegen eine derartige Steuerungsphilosophie. Wird im öffentlichen Sektor auch oft von einer doppelt organisierten Unverantwortlichkeit gesprochen, so provoziert der Autor mit der These einer dreifach organisierten Unverantwortlichkeit, die neben den Elementen der Verantwortungsdiffusion und Überorganisation eine Übersteuerung des Staates thematisiert. Unter solchen Voraussetzungen wird Regieren zunehmend überkomplex und damit ein mehr und mehr theoretisches Unterfangen. |
出版日期 | Book 2012 |
关键词 | Mikropolitik; Netzwerkanalyse; New Public Management; Organisationsforschung; Verwaltungsreform; Überorga |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-531-19269-7 |
isbn_softcover | 978-3-531-19268-0 |
isbn_ebook | 978-3-531-19269-7 |
copyright | VS Verlag f�r Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 |