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Titlebook: Generationen-Management; Konzepte, Instrument Martin Klaffke Book 20212nd edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lize

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发表于 2025-3-21 19:59:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Generationen-Management
副标题Konzepte, Instrument
编辑Martin Klaffke
视频video
概述Mit Beiträgen von Wissenschaftlern und Experten aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen.Hintergründe und Handlungsansätze im Generationenmanagement werden umfassend beleuchtet.Zeigt die Herausfo
图书封面Titlebook: Generationen-Management; Konzepte, Instrument Martin Klaffke Book 20212nd edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lize
描述Der demografische Wandel führt nicht nur zu einem Rückgang der Erwerbsbevölkerung, sondern auch zu neuen Ansprüchen und Vorstellungen der Beschäftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Prioritäten beim Demografie-Management noch überwiegend in den Bereichen Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um in digitalen Zeiten eine wettbewerbsfähige Belegschaft aufzubauen. Denn für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsfähigkeit vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an..Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken. Mit umfangreichen Praxis-Tipps zeigen Expertinnen und Experten auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich einen hand
出版日期Book 20212nd edition
关键词Generationen-Management; Beschäftigungsmodelle; Personalmanagement; Demografischer Wandel; Diversity; Ges
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-34787-1
isbn_ebook978-3-658-34787-1
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden
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发表于 2025-3-21 21:15:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:33:24 | 显示全部楼层
New Work – Generationenorientierte Gestaltung von Arbeits- und Büroweltenstaltung flexibler und attraktiver Arbeitswelten skizziert der Beitrag zentrale Elemente und Voraussetzungen innovativer Konzepte von Büroarbeit. Sodann wird aufgezeigt, wie der Übergang von tradierten Büro-Konfigurationen zu zukunftsfähigen Arbeitsumgebungen erfolgreich gelingen kann.
发表于 2025-3-22 08:35:12 | 显示全部楼层
Corporate Governance in Familienunternehmenizziert Lernpräferenzen und Karrieremotive der einzelnen Beschäftigten-Generationen und gibt einen Überblick der verschiedenen, generationensensiblen Ansätze bei der Karriere- und Talententwicklung sowie der Förderung des Generationenmiteinanders.
发表于 2025-3-22 11:40:33 | 显示全部楼层
OECD Principles of Corporate Governancegrunde, dass Leitsätze einen nützlichen Beitrag leisten können, wenn es darum geht, Dialog- und Aushandlungsprozesse in Unternehmen über eine zukunftsfähige Arbeitszeitgestaltung zu strukturieren und zu moderieren.
发表于 2025-3-22 13:51:14 | 显示全部楼层
Generationensensible Personal- und Karriereentwicklung – Ansätze und Instrumente für eine erfolgreicizziert Lernpräferenzen und Karrieremotive der einzelnen Beschäftigten-Generationen und gibt einen Überblick der verschiedenen, generationensensiblen Ansätze bei der Karriere- und Talententwicklung sowie der Förderung des Generationenmiteinanders.
发表于 2025-3-22 20:17:48 | 显示全部楼层
Arbeitszeiten flexibel gestalten – Leitsätze für eine moderne Arbeitszeitkulturgrunde, dass Leitsätze einen nützlichen Beitrag leisten können, wenn es darum geht, Dialog- und Aushandlungsprozesse in Unternehmen über eine zukunftsfähige Arbeitszeitgestaltung zu strukturieren und zu moderieren.
发表于 2025-3-22 21:33:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:14:40 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-663-08321-4tenden. Differenzierte Analysen mit aktuellen Daten aus der Benchmarkstudie „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2020“ zeigen darüber hinaus, dass es zwischen den Generationen bzw. Alterssegmenten durchaus unterschiedliche Treiber für Engagement gibt, die es in der Personalarbeit zu beachten gilt.
发表于 2025-3-23 06:56:13 | 显示全部楼层
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