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Titlebook: Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft; Aktuelle Herausforde Waltraud Grillitsch,Paul Brandl,Stephanie Schull

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楼主: Cession
发表于 2025-3-25 06:39:52 | 显示全部楼层
Nachhaltigkeit als Herausforderung und Zielsetzung des Managements sozialer Unternehmengendherbergswerk, 2010–2014) Rahmenbedingungen, Stolpersteine, Gelingensfaktoren und Herausforderungen aufzeigen, wie ein soziales Unternehmen seine nachhaltige Dimension verwirklichen kann und was dabei zu beachten ist..Gerade für Unternehmen der Sozialwirtschaft, deren entscheidendes Kapital die R
发表于 2025-3-25 09:41:33 | 显示全部楼层
Holistic Management Systems for Nonprofit Organisationssocial sector to get a multi-dimensional or holistic view on their social organisation..For the two OECD-countries Germany and Australia, with their comparable healthcare systems and attitudes towards social justice (Bertelsmann foundation 2011), a questionnaire-based study was carried out in the fi
发表于 2025-3-25 12:33:02 | 显示全部楼层
Organisationale und interpersonelle Netzwerke -pflege investiert werden müssen. Hier wird deutlich, dass Vernetzung immer eine zwischenmenschliche Dimension beinhaltet. Deshalb wird anschließend auf interpersonelle Netzwerke zur Generierung von Sozialkapital, neuen Informationen und Wissen eingegangen. Aspekte wie Vertrauen, die Dauer der Bezi
发表于 2025-3-25 19:15:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 23:53:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 02:24:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 06:14:38 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-6305-0 der Sozialwirtschaft als meritorische Nutzeninterdependenz bei gleichzeitiger Kontrolle des Eigeninteresses. Es legitimiert die Eingriffe, zu denen auch Maßnahmen gehören, die der Herstellung oder Wiederherstellung von Autonomie und Handlungsfähigkeit dienen wie Befähigung, Bildung, Empowerment und
发表于 2025-3-26 08:57:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 13:55:50 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-663-13786-3ken um das eigene Unternehmen zu machen und sie sind drauf bedacht, dass die Organisation erfolgreich bleibt. Wenn MitarbeiterInnen keine Konstante in einer Organisation darstellen, erschwert dies eine langfristige und gesicherte Zukunftsplanung für das Unternehmen. Auch ist ein häufiger Mitarbeiter
发表于 2025-3-26 17:40:32 | 显示全部楼层
Ulrike Imm-Bazlen,Anne-Kathrin Schmiegs der beruf-lichen Praxis zur Innovation und Erweiterung der notwendigen sozialwirtschaftlichen Wissensgrundlage und der Verbreitung dieses Wissens in Europa beitragen..Unter welchen Bedingungen kann nun Vernetzung zu den gewünschten neuen Erkenntnissen und zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit und
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