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Titlebook: Effektive Team-Meetings; Impulse aus der agil Maurice Malten Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an S

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楼主: 出租车
发表于 2025-3-23 11:40:57 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 16:54:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 20:15:11 | 显示全部楼层
,Teilnehmen und Absagen – Das Prinzip der beweglichen Füße,eingeladenen Personen für sich keinen erkennbaren Mehrwert in dem Treffen sehen, sie nicht glauben einen sinnvollen Beitrag leisten zu können oder Zweifel haben, dass das der beste Einsatz der eigenen Zeit ist, dann ist das eine höchst anerkennenswerte Rückmeldung/Feedback. Als Moderation kannst du
发表于 2025-3-23 23:49:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 06:10:32 | 显示全部楼层
,Kommunikation in Meetings – Nicht „man“, sondern „ich“ und „du“,munikativen Sprachmittel hinein, um hier grundlegende Kompetenzen zu vermitteln. Der gezielte Einsatz von Sprache in Meetings kann einen großen Einfluss auf die Effektivität der Kommunikation und die Zusammenarbeit im Team haben.
发表于 2025-3-24 08:24:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 12:13:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 18:04:01 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-662-69816-7Meetings im Beruf; Teammeetings; Strategietreffen; Jour Fixe; Retrospektiven; Meetings strukturieren, füh
发表于 2025-3-24 22:10:39 | 显示全部楼层
Birger G. Lühr,Ivan Koulakov,Wiwit SuryantoZu einer guten Termin-Arbeitskultur gehört auch eine gute Moderation der Treffen. Das gilt insbesondere für Retrospektiven und Strategiemeetings. Führungskräfte und diejenigen Mitarbeiter:innen-Rollen, die an der Führungsarbeit beteiligt sind (weil sie sich selber als Team organisieren), sind hier oft in einer nicht lösbaren Zwickmühle.
发表于 2025-3-25 00:24:20 | 显示全部楼层
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