Titlebook: Executive Assessment; Instrumente, Trends, Stephan Weinert,Klaus P. Stulle Book 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Executive Asses

acquisition

娴熟

,Abbildung bei kohärenter Beleuchtung,ät gerecht zu werden. Wo bisher die Analyse von bestehenden Kompetenzen im Mittelpunkt stand, sind heute Ansätze gefragt, die jenseits von statischer Betrachtung aufzeigen, wie sich eine Führungskraft entwickeln kann. Dafür steht beispielsweise die Potenzialanalyse, die das Augenmerk auf die wichtig

monogamy

Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015

sterilization

沉思的鱼

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capsule

https://doi.org/10.1007/978-3-662-46712-1Executive Assessment; Management Appraisal; Management Assessment; Management Diagnostik; Personalauswah

intercede

寡头政治

Avelino Alvarez-Ordóñez,Miguel Prietolich ist es ebenso notwendig, geeignete Berufserfolgsindikatoren wie Vorgesetztenurteil, Karrierefortschritt, Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen etc. zu identifizieren und systematisch zu erheben. Der Beitrag behandelt die verschiedenen Möglichkeiten der Qualitätssteigerung bei der Personalauswah

夸张

https://doi.org/10.1007/978-3-319-50969-3ung sowie zur Entwicklungsplanung haben internet-basierte Verfahren wie Tests, Fragebögen und 360-Grad-Feedback einen echten Mehrwert und können in Kombination mit Verfahren wie Development Centern eingesetzt werden. Dies wird am Beispiel zweier Unternehmen verdeutlicht.

vertebrate

,Abbildung bei kohärenter Beleuchtung,hsvoll und müssen entwickelt werden. Ob Analyse von Nachwuchskräften, Appraisals ganzer Führungsteams oder Entwicklungsprogramme für einzelne Spitzenkräfte: Der Blick auf zukünftig gefragte Fähigkeiten nimmt immer mehr Raum ein. .Das Erkennen und Formulieren individueller Entwicklungsmöglichkeiten e