Titlebook: Excellence in Change; Wege zur strategisch Wilfried Krüger Book 20063rd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbad

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Controlling der strategischen Erneuerungses hinweg sind zu bewältigen. Dabei sind die Unterschiede von Abbau-, Umbau- und Aufbauprogrammen in der Zielsetzung und den Kennzahlen zu berücksichtigen. Nicht zuletzt ist der Zusammenhang von Gesamtprogramm und einzelnen (Teil-)Projekten im Controlling abzubilden und beherrschbar zu machen.

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Agenda für das Wandlungsmanagementrung’ ist kein einmaliger Vorgang, sondern eine anhaltende Herausforderung, der nur durch hartnäckige, nachhalti ge Wandlungsbemühungen entsprochen werden kann. Will eine Unternehmung im Wettbewerb mithalten oder gar Wettbewerbsvor teile erringen, so darf sie nicht stehen bleiben.

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Publications of the Scuola Normale Superiorerung’ ist kein einmaliger Vorgang, sondern eine anhaltende Herausforderung, der nur durch hartnäckige, nachhalti ge Wandlungsbemühungen entsprochen werden kann. Will eine Unternehmung im Wettbewerb mithalten oder gar Wettbewerbsvor teile erringen, so darf sie nicht stehen bleiben.

软弱

Intact

https://doi.org/10.1007/978-94-009-9989-3ngen abzuleiten, die sich auch hinsichtlich der in Kapitel 4.3 dargestellten Implementierungsvarianten differenzieren lassen. Damit sind dann auch solche Vorgehensweisen zu behandeln, in denen es möglich ist, ‘Betroffene zu Beteiligten’ zu machen.

本能