Titlebook: Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung; Joachim Stiensmeier-Pelster Book 1988 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1988 Bega

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Productivity in Business Servicesfigkeit auf Handlungs— bzw. Lageorientierung dargestellt (vgl. Abbildung 2.2). Hiernach soll Mißerfolg sowohl Handlungs— wie auch Lageorientierung nach sich ziehen können. Hat man nur sehr wenige Mißerfolge, so daß das Erleben von Kontrolle noch vorhanden ist, dann soll sich Handlungsorientierung au

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Ergebnisse der empirischen Untersuchung,h macht, einen wesentlichen Einfluß auf das Entstehen von Lageorientierung nach Mißerfolg ausüben. Im vorliegenden Kapitel sollen die Auswirkungen der Attributionen auf Lageorientierung nach Mißerfolg sowie die möglicherweise darüber hinaus beteiligten psychologischen Prozesse genauer analysiert wer

occult

https://doi.org/10.1057/978-1-137-57810-5sich für einen guten oder schlechten Sportler halten oder Vorstellungen über die eigene Attraktivität und sich für mehr oder weniger attraktiv halten. Weiter hat man unter Umständen Vorstellungen über eigene politische Auffassungen und hält sich für fortschrittlich oder konservativ. Viele Vorstellun

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Vincent P. Barabba,Ian I. Mitroffeht. Lageorientierung nach Mißerfolg tritt insbesondere dann auf, wenn man Mißerfolg auf eine internal—stabil—globale Ursache wie mangelnde eigene Fähigkeit zurückfuhrt. Diese Ursache läßt das Auftreten des Mißerfolgs nämlich als unkontrollierbar erscheinen und hat gleichzeitig zur Folge, daß man de

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Lines of Development in Business Enterprisevoll der anstehenden Aufgabe widmen kann, was wiederum leistungsbeeinträehtigende Auswirkungen haben soll. Obwohl aus den Untersuchungen von Kuhl (1981), Kuhl & Weiß (1984) sowie von Süensmeier—Pelster (1988c) erste Hinweise auf die Gültigkeit dieser Vermutung abgeleitet werden können, fehlt immer n

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Lehr- und Forschungstexte Psychologiehttp://image.papertrans.cn/e/image/314704.jpg

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