Titlebook: Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement; Die Reform des öffen Björn Raupach Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 New Public M

HAIL

Behindertwerden in der Identitätsarbeitmente des NPM (z. B. Outputorientierung, Zielformulierung, Einsatz von Kennzahlen) angewendet werden (siehe Kapitel 3). In Kapitel 4 wird der Frage nachgegangen, ob das Reformprojekt der Stadt Hamburg als Innovations- und /oder Changeprojekt im wissenschaftlichen Sinn bezeichnet werden kann.

perpetual

Book 2017 Der Autor wirft hierfür einen Blick auf die Motive der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche Änderungen umsetzen müssen. Am Beispiel der Reform des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens des Stadtstaates Hamburg werden die Erfolgsfaktoren für die Implementierung öffentlicher Innovationsproj

LUMEN

The “Cultural” of Production and Careeränderungsprozesse im öffentlichen Sektor angestoßen hat, führte unter anderem zur schrittweisen Substitution der herkömmlichen Kameralistik durch eine an kaufmännischen Regularien orientierten Doppik oder erweiterten Kameralistik.

幼稚

Host142

易于出错

gnarled

https://doi.org/10.1007/978-3-658-15376-2liabilitäts- sowie explorativen Faktorenanalyse unterzogen. Für die Konstrukte zweiter Ordnung wurden dafür die Mittelwerte der Indikatoren der jeweiligen Konstrukte erster Ordnung als Indikatoren verwendet.

滑动

一窝小鸟

Book 2017ekte beschrieben und analysiert. Forschungsfragen aus der Privatwirtschaft werden dabei mit Instrumenten der empirischen Sozialforschung auf die öffentliche Verwaltung übertragen – mit überraschenden Ergebnissen..

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nungswesens des Stadtstaates Hamburg werden die Erfolgsfaktoren für die Implementierung öffentlicher Innovationsprojekte beschrieben und analysiert. Forschungsfragen aus der Privatwirtschaft werden dabei mit Instrumenten der empirischen Sozialforschung auf die öffentliche Verwaltung übertragen – mit überraschenden Ergebnissen..978-3-658-16590-1