Titlebook: Erfolgsfaktor Logistik; Klassische Fehler er Stephan Seeck Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010 Auf

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Distributionslogistik,butionslogistik hat es an den Kunden zu liefern. Die Anforderungen an die Distributionslogistik werden also vom Kunden definiert. Da die Logistik selbst bei der Festlegung der Kundenanforderungen meist keinen Kontakt mit dem Kunden hat, kann man nur hoffen, dass der Vertrieb die . Anforderungen des Kunden weitergibt.

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Book 2010l. Trotzdem kann und soll man aus diesem Buch vieles über Logistik lernen ! Und dies konkret, plakativ und unge schminkt. Denn in diesem Buch werden die zum Teil haarsträubenden Unzulänglich keiten aufgezeigt, die in der Unternehmenspraxis denA lltag der Logistik bestimmen. Damit richtet sich dieses

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Produktionslogistik,n, das Kommissionieren und die Distribution werden noch folgen. All diesen Gebieten ist gemeinsam, dass Umfang und Inhalt festgelegt sind. Schlägt man ein beliebiges Logistik-Lehrbuch auf, so wird man das jeweilige Thema finden und auch mit einer vergleichbaren Gliederung. Nicht so bei der Produktio

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Dienstleistereinsatz in der Logistik,eutsch“ sagt, outsourcen. Weit vorn liegt bei allen Befragungen immer eine Antwort: „Geld sparen“. Dass dies der falsche Ansatz ist, will ich in diesem Kapitel verdeutlichen. Vorab will ich aber klarstellen, dass die meisten Unternehmen mit dem Outsourcing ihrer operativen Logistik erfolgreich sind