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Titlebook: Erfolgsabhängige Anreizsysteme in ein- und zweistufigen Hierarchien; Ein Beitrag zur Prin Frank Ruhl Book 1990 Physica-Verlag Heidelberg 19

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发表于 2025-3-21 18:40:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Erfolgsabhängige Anreizsysteme in ein- und zweistufigen Hierarchien
副标题Ein Beitrag zur Prin
编辑Frank Ruhl
视频video
丛书名称Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft
图书封面Titlebook: Erfolgsabhängige Anreizsysteme in ein- und zweistufigen Hierarchien; Ein Beitrag zur Prin Frank Ruhl Book 1990 Physica-Verlag Heidelberg 19
描述Bei Delegation von Entscheidungen besteht für die delegierende Instanz (Principal) die Gefahr, daß der Entscheidungsträger (Agent) nicht in ihrem Sinne handelt. Empfindet der Entscheidungsträger Arbeitsleid, so besteht insbesondere die Gefahr, daß er einen zu geringen Arbeitseinsatz leistet. Es wird für unterschiedliche Problemsituationen untersucht, wie aus Sicht einer Instanz optimale erfolgsabhängige Prämienfunktionen bestimmt werden können, welche Gestalt sie aufweisen und zu welchen Konsequenzen sie führen. Der entwickelte Ansatz wird sodann auf den komplexen Fall mit mehreren Entscheidungsträgern, die als Team bestimmte Aufgaben für die Instanz erfüllen, erweitert. Das besondere Problem besteht jetzt darin, daß der Erfolgsbeitrag eines einzelnen Entscheidungsträgers nicht nur von seinem eigenen Arbeitseinsatz abhängt, sondern auch von den Aktivitätsniveaus der anderen Entscheidungsträger. Die optimale Prämienfunktionen für die einzelnen Entscheidungsträger können dann auch nicht mehr isoliert voneinander bestimmt werden. Schließlich werden Prämienfunktionen für den in der Literatur wenig behandelten Fall einer mehrstufigen Hierarchie analysiert.
出版日期Book 1990
关键词Anreizsysteme; Delegation; Hierarchie; Kooperation
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-99755-6
isbn_softcover978-3-7908-0490-4
isbn_ebook978-3-642-99755-6
copyrightPhysica-Verlag Heidelberg 1990
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书目名称Erfolgsabhängige Anreizsysteme in ein- und zweistufigen Hierarchien影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 21:37:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 03:11:59 | 显示全部楼层
Basic Principles of Plate Theoryer-2 eher operative Tätigkeiten aus. Der Erfolg sei dabei allein abhängig vom Arbeitseinsatz der beiden hierarchisch gleichgestellten Entscheidungsträger und dem Eintreten eines bestimmten Umweltzustandes.
发表于 2025-3-22 05:02:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 09:06:56 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 15:34:22 | 显示全部楼层
ihrem Sinne handelt. Empfindet der Entscheidungsträger Arbeitsleid, so besteht insbesondere die Gefahr, daß er einen zu geringen Arbeitseinsatz leistet. Es wird für unterschiedliche Problemsituationen untersucht, wie aus Sicht einer Instanz optimale erfolgsabhängige Prämienfunktionen bestimmt werden
发表于 2025-3-22 19:40:05 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-94-017-0835-7sführung der Unternehmung zu übernehmen. Aufgabe des Managers ist es dann, Erfolgspotentiale zu (er-)finden und in die Wirklichkeit umzusetzen. Der Erfolg sei dabei allein abhängig vom Arbeitseinsatz des Entscheidungsträgers und vom Eintreten eines bestimmten Umweltzustandes.
发表于 2025-3-22 21:37:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 05:12:13 | 显示全部楼层
,Anreizsysteme in einer einstufigen Hierarchie: Eine Instanz und ein Entscheidungsträger,B. angenommen werden, die Instanz repräsentiere einen Unternehmenseigner, der einen Manager (Entscheidungsträger) vertraglich beauftragt, die Geschäftsführung der Unternehmung zu übernehmen. Aufgabe des Managers ist es dann, Erfolgspotentiale zu (er-)finden und in die Wirklichkeit umzusetzen. Der Er
发表于 2025-3-23 08:36:22 | 显示全部楼层
,Anreizsysteme in einer einstufigen Hierarchie: Eine Instanz und zwei Entscheidungsträger,Entscheidungsträger, indem diese Erfolgspotentiale (er-) finden und realisieren sollen. (Die nachfolgende Analyse kann auch auf den N-Personen-Fall übertragen werden.) Während der sogenannte Entscheidungsträger-1 z.B. vornehmlich dispositive Entscheidungsaufgaben erfüllt, führt der Entscheidungsträg
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