Titlebook: Erfolgreiches Personalmanagement in China; Rekrutierung, Mitarb Karl Waldkirch Book 20152nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Chin

stressors

Monocle

不能约

Stadien einer erfolgreichen Personalgewinnungrt einerseits die dezentrale Führung in der Matrix durch den Personalleiter im Stammhaus, der wiederum der fachliche Vorgesetzte des Personalmanagers in der operativen Einheit in China ist. Außerdem müssen die Arbeitsabläufe in der Personalabteilung transparent und mit den internationalen Standardpr

Ambulatory

Führungsstilsein Fingerspitzengefühl für chinesische Mitarbeiter, wie sie zu gewinnen und zu begeistern sind. Einzelne Fehlbesetzungen im Führungskreis in China erhöhen automatisch die dortige Fluktuationsrate im gesamten Unternehmen.

Silent-Ischemia

泰然自若

Fortbildung chinesischer Mitarbeiter außerhalb ChinasTochtergesellschaften außerhalb Chinas feststellen. Zum einen ließen die hiesige Betreuung und das Freizeitprogramm in den Augen der Chinesen die so wichtige persönliche Note vermissen. Zum anderen wurde beispielsweise den chinesischen Mitarbeitern zu hohe Flexibilität abverlangt: Sie wurden an ande

永久

Cognizance

Best Practice – Die richtige Vorbereitung für ein Personalbindungsprogramm in chinesischen Auslandsues Mitarbeiterbindungsprogramms entscheiden, mit den notwendigen Befugnissen sowie Entscheidungskompetenzen ausgestattet werden. Außerdem sollte der Vorgesetzte auch in Bezug auf Fluktuation, Abwanderungsvermeidung und Mitarbeiterbindung geschult werden (Coaching). Ein wesentlicher Meilenstein ist d

contradict

流浪者