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Titlebook: Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz; Eine praxisbezogene Asmus J. Hintz Textbook 20132nd edition Springer Fachmedien W

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发表于 2025-3-21 18:05:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz
副标题Eine praxisbezogene
编辑Asmus J. Hintz
视频video
概述Die eigene Führungskompetenz gezielt erweitern.Bietet Musterlösungen, die sich durch hohe Umsetzbarkeit auszeichnen.Mit vielen Fallstudien aus der Praxis.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz; Eine praxisbezogene  Asmus J. Hintz Textbook 20132nd edition Springer Fachmedien W
描述Führungskompetenz erfordert handwerkliches Können im Bereich der sozialen Interaktion sowie Wissen über die Wirkungsmechanismen menschlichen Verhaltens.Basierend auf seiner langjährigen Erfahrung konfrontiert Asmus Hintz Sie mit den Herausforderungen des Alltags einer Führungskraft und macht Sie mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung vertraut. Er zeigt konkrete Handlungsoptionen in vielen typischen Führungssituationen auf und bereitet Sie darauf vor, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, menschliches Verhalten im Rahmen gegenseitiger Zielvereinbarungen zu steuern und soziale Macht in angemessener Weise ausüben zu können.
出版日期Textbook 20132nd edition
关键词Führen; Führungsinstrumente; Führungspraxis; Management; Mitarbeiterführung
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-4545-7
isbn_ebook978-3-8349-4545-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2013
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书目名称Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz影响因子(影响力)




书目名称Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz影响因子(影响力)学科排名




书目名称Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz网络公开度




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发表于 2025-3-21 21:02:31 | 显示全部楼层
Ziele,e Zeit- und Geldverschwendung. .Was haben Manager und Bildhauer gemeinsam? Ein Bildhauer entwickelt eine klare Vorstellung von der Skulptur, die er aus dem Stein herausmodellieren will. Hat er eine klare Vorstellung von seinem Ziel, besteht seine Arbeit „nur noch“ darin, alles Überflüssige wegzuschl
发表于 2025-3-22 00:40:50 | 显示全部楼层
Planen,elegte Ziele zu erreichen..Die folgenden Fragen sind hilfreich, den Zielbildungs- und Planungsprozess zu strukturieren: .- Worum geht es? Was wissen wir über die gegenwärtige Situation? .- Wie sieht der künftige Idealzustand aus? Was wollen wir erreichen? .- Woran werden wir erkennen, wann und ob de
发表于 2025-3-22 08:31:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 12:45:13 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 15:02:53 | 显示全部楼层
Kontrollieren,Realisierung (Ist) überprüft werden, um Abweichungen, Mehr- oder Minderleistungen rechtzeitig zu erkennen. Die Ursachenforschung kann Planungsfehler, eine falsche Gewichtung von Fakten, die Auswirkungen unvorhersehbarer Ereignisse sowie Fehlentscheidungen oder Fehlverhalten aufdecken. .Die Kontrolle
发表于 2025-3-22 17:44:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 22:35:24 | 显示全部楼层
Kritisieren, von Fakten und nachvollziehbarer Maßstäbe. .Kritik kann unterschiedliche Ausrichtungen haben: .- positiv = Lob .- negativ = Tadel .- konstruktiv = Verbesserung .- destruktiv = Vernichtung .- selbstbezogen = Selbstüberprüfung .Auf den Heiligen Benedikt von Nursia geht der Begriff Correctio Fraterna
发表于 2025-3-23 02:57:44 | 显示全部楼层
Konflikte,u tun haben, können Konflikte entstehen. Gemeinhin wird davon ausgegangen, dass Konflikte schädlich und unproduktiv sind. In der Regel denkt man an die heiße Auseinandersetzung, die mit Streit oder gar Tätlichkeiten einhergeht. Immer scheint es darum zu gehen, dass einer gewinnt und ein anderer verl
发表于 2025-3-23 08:39:36 | 显示全部楼层
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