Titlebook: Erfolgreich im Chinageschäft; Strategien und Handl Tracy Dathe,Marc Helmold Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spri

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Supply Chain Management (SCM) und Logistik,old und Terry, Lieferantenmanagement in China, De Gruyter, Berlin, 2017). Lieferketten sind international ausgerichtet, und zahlreiche Unternehmen haben sich entschieden, Entwicklung und Produktion nach China zu verlegen (Helmold und Terry 2017). Im Geschäftsverkehr mit chinesischen Unternehmen könn

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A. M. Meyer zum Gottesberge,K. Schallreuteroneinander wahrgenommenen Elemente unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Disziplinen und der Wertschöpfungskette mit den Primärfunktionen Beschaffung, Produktion sowie Vertrieb, aber auch Sekundärfunktionen wie Finanzen oder Human Resources Management und ist damit einzigartig auf dem deut

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Auditory Attention and Filters,ge global sowie digital und haben sich in vielen Industrien durch Spezialisierung zu Oligo-, Duo- oder Monopolen verändert. Um den neuen kompetitiven Herausforderungen erfolgreich und langfristig zu begegnen, verlangt die neue Umgebung von den Unternehmen insbesondere die Fähigkeit zur Zusammenarbei

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Cell Death and Cochlear Protection,nvestitionsgütern enorm gestiegen und wird in den nächsten Jahren auch weiterhin anwachsen, wie die Außenhandelskammer konstatiert (AHK 2017). Aber wie kann man diesen Markt entwickeln? Welche Absatzwege muss man wählen?

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Concrete Implementation of an Audio Desktop,endig. Nur schlanke und effiziente Unternehmen mit schlanken Lieferantenketten führen zu agilen und effizienten Wertschöpfungsketten, und das vom Rohmateriallieferanten bis zum Endverbraucher (Helmold und Terry 2016).

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e Form des Netzwerkens. In seiner gelungenen Kombination aus deutschen und chinesischen Sichtweisen ist dieses fundierte, praxisnah geschriebene Werk ein idealer Begleiter für die Realisierung des Geschäftserfolgs von KMU in China.978-3-658-21019-9

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,Einleitung – Warum ist dieses Buch über das China-Geschäft einmalig?,oneinander wahrgenommenen Elemente unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Disziplinen und der Wertschöpfungskette mit den Primärfunktionen Beschaffung, Produktion sowie Vertrieb, aber auch Sekundärfunktionen wie Finanzen oder Human Resources Management und ist damit einzigartig auf dem deut

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Der Schwellenmarkt China,ge global sowie digital und haben sich in vielen Industrien durch Spezialisierung zu Oligo-, Duo- oder Monopolen verändert. Um den neuen kompetitiven Herausforderungen erfolgreich und langfristig zu begegnen, verlangt die neue Umgebung von den Unternehmen insbesondere die Fähigkeit zur Zusammenarbei

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Der Vertrieb,nvestitionsgütern enorm gestiegen und wird in den nächsten Jahren auch weiterhin anwachsen, wie die Außenhandelskammer konstatiert (AHK 2017). Aber wie kann man diesen Markt entwickeln? Welche Absatzwege muss man wählen?

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