Titlebook: Erfahrungen im China-Geschäft; Erfolgsfaktoren, Per Karin Dietz,Magdalena Harnischfeger-Ksoll Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

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The Importance of Palynology to Taxonomyschaftsunternehmens zwischen den Beteiligten. Dabei muß die Beteiligungsquote des ausländischen Investors mindestens 25% des Stammkapitals betragen. Nach dem Gesetz über Gemeinschaftsunternehmen in der VR China vom 1. Juli des Jahres 1979 über chinesische und ausländische Investitionsbeteiligungen h

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The Gap-1 two cardinals theorem,für Großunternehmen. Zunehmend rückten in den letzten Jahren die asiatischen Wachstumsmärkte auch in den Blickpunkt kleinerer Unternehmen, die mit Ihren Produkten in ihrem Home-market, also Europa, erfolgreich Nischen bearbeiten oder Produkte für Industriezweige anbieten, denen große Wachstumschance

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Agnieszka Otwinowska-Kasztelaniceren Staaten sind die deutschen Investitionen in der Volksrepublik gering. Die Beweggründe für ein Engagement in China sind von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Einige lockt das riesige Marktpotential, andere möchten das niedrige Lohnniveau nutzen. Die Probleme beim Aufbau eines Unternehm

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Aspects of Differential Geometry Iei wurde am Standort Wuhu, 300 km westlich von Shanghai am Yangtse in einer Sonderwirtschaftszone eine neue moderne Gips- und Gipskartonplattenfabrik mit einer Kapazität von 20 Mio. m./Jahr errichtet. Ziel dieser Investition war es, Gipsplatten für den lokalen Bedarf Chinas zu produzieren; Export wa

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https://doi.org/10.1007/978-3-663-09957-4China; China-Geschäft; Energieversorgung; Erfolgsfaktor; Finanzierung; Globalisierung; Infrastruktur; Inves

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Die langfristige Entscheidung für ein Joint Ventureporte nach Europa verteuerten sowie vor allen Dingen der malayische Partner, der darauf bestand, daß Mitarbeiter nicht nach ihren Fähigkeiten, sondern nach ihrer Zugehörigkeit zu den ethnischen Gruppen beschäftigt werden sollten, wobei die Malaien gegenüber den chinesischen und indischen Mitarbeitern eindeutig bevorzugt wurden.

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