Titlebook: Entwicklungspfade und Meilensteine moderner Logistik; Skizzen einer Roadma Günter Prockl,Angela Bauer,Ulrich Müller-Steinfahr Book 2004 Bet

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Der Wandel der Sammelladungsspediteure zu industrialisierten Stückgutnetzenen und Nummern, die auf der Ladeliste aufgeführt waren. Was lag näher als dem Verkauf die Order zu geben, dass alle Versandeinheiten durch die Versender mit einem Adressetikett zu versehen waren. Dieser berechtigte Wunsch löste Protestaktionen beim Vertrieb aus. Dies mit dem Hinweis, dass die Kunden

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Entscheidungsunterstützung in der Transportlogistikätiger Wissenschaftler widmen kann. Der Autor war ein reichliches Vierteljahrhundert auf diesem Gebiet tätig, zu der fruchtbarsten Zeit aber gehören die letzten zwölf Jahre am Nürnberger Lehrstuhl für Logistik unter Leitung von Peter Klaus.

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Die Fördertechnikiert. Neben der Globalisierung des Wettbewerbs, der Zunahme der Arbeitsteiligkeit, sowie der Orien tierung an Kernkompetenzen spielt insbesondere die Bündelung von Entwicklungs-, Produktions-, Vertriebs-und Managementressourcen eine entscheidende Rolle1. Erklärtes Ziel ist daher vielfach die Realisi

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tige Entwicklungen und neue Konzepte. Renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis erläutern in diesem Buch Entstehungszusammenhänge, Wirkungen, Erfolgsvoraussetzungen, Potenziale und geben außerdem einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen. .In Anlehnung an die innovativen Id

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https://doi.org/10.1007/978-3-662-45837-2 dieser Forderung nicht nachkommen, bzw. keine neuen Aufträge mehr akquiriert werden können. So die Aussage der Verkauf sabteilung einer mittelständischen Kraftwagenspedition 1976. Eine Denkweise, die damals bei Sammelladungsspediteuren üblich war.

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https://doi.org/10.1007/978-3-319-94770-9erung des Supply Chain Gedankens, also der Strategie, nicht nur das eigene Unternehmen mit all seinen Schnittstellen zu sehen, sondern über die Grenzen der eigenen Zuständigkeitsbereiche hinaus mit vor-und nachgelagerten Prozesspartnern zweckdienliche Verbindungen einzugehen..

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