Titlebook: Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen; Eine Implementierung Thomas Harlander Book 20

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潜伏期

不能妥协

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ITCH

Stand der Forschung,je eine wichtige Aufgabe, die wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt.“ (Rudow; Heidecke, 2014, S. 19) Dabei definiert Eckert (2012) ein IT-System als „ein geschlossenes oder offenes, dynamisches technisches System mit der Fähigkeit zur Speicherung und Verarbeitung von Informationen.

灰姑娘

Theoretische Grundlagen,ch negative Erfahrungen respektive den Einstellungen mit einer mangelhaften Ausgestaltung von Veränderungsprozessen geprägt ist und das es letztendlich positiv - im Sinne der Nutzung des IT-Systems - zu beeinflussen gilt.

Water-Brash

Methodik,prozessen (siehe Kapitel 2.2), in nachfolgendem Kapitel die Ableitung der Critical Success Factors für die Einführung eines IT-Systems verfolgt und anschließend ein eigenes Modell, das sowohl die theoretischen Überlegungen als auch die abgeleiteten Critical Success Factors in sich vereint, dargestellt.

gonioscopy

,Empirische Überprüfung des Screening Instruments,g Instrument - gemäß der klassischen Testtheorie - einer deskriptivstatistischen Evaluation (hier synonym für Itemanalyse) unterzogen werden (vgl. Moosbrugger; Kelava, 2012, S. 76; Bühner, 2010, S. 216).

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Matrimony

Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-SystemenEine Implementierung