Titlebook: Entscheidungstheorie und –praxis; Tagungsband des Work Heike Y. Schenk-Mathes,Christian Köster Book 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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书目名称Entscheidungstheorie und –praxis影响因子(影响力)




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https://doi.org/10.1007/978-3-663-02772-0ing the skew of the demand distribution. Subjects in our experimental setting show a tendency to generally overvalue information. Interestingly, subjects seem to take the attractiveness of the decision task into account when evaluating their WTP for the information.

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Willingness to Pay for Imperfect Information: Evidence from a Newsvendor Problem,ing the skew of the demand distribution. Subjects in our experimental setting show a tendency to generally overvalue information. Interestingly, subjects seem to take the attractiveness of the decision task into account when evaluating their WTP for the information.

venous-leak

rklärungsansätze für typische Entscheidungsmuster.Includes sMenschliches Entscheidungsverhalten ist Untersuchungsobjekt zahlreicher Wissenschaftsdisziplinen. Dieses Buch enthält aktuelle Forschungsergebnisse der Arbeitsgruppe Entscheidungstheorie und –praxis der Gesellschaft für Operations Research

JEER

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Musterbeispiel für Verkaufsgesprächeed, the negative incentive is more effective than the positive. There is consensus about the principal behavior, however. In both experiments, the majority anticipates the agent behavior correctly and chooses the alternative that leads to higher performance. Additionally, we analyze the development of norms but do not find significant evidence.

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,Simulation des Entscheidungsträgers unter Unsicherheit – Mehrkriterielle Optimierung für das integrn beschäftigen. Im Rahmen experimenteller Arbeit wird anhand von Testinstanzen für das integrierte Bestands- und Tourenplanungsproblem aufgezeigt, dass der Lösungsansatz in der Lage ist, Lösungen zu generieren, die gegen eine meistpräferierte Lösung konvergieren.

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,Direct and Indirect Constraints for Decision-Making and the Impact on Agent Behavior—An Experimentaed, the negative incentive is more effective than the positive. There is consensus about the principal behavior, however. In both experiments, the majority anticipates the agent behavior correctly and chooses the alternative that leads to higher performance. Additionally, we analyze the development of norms but do not find significant evidence.