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Titlebook: Employer Branding in der Sozialwirtschaft; Wie Sie als attrakti Cornelia Heider-Winter Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Bildung

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发表于 2025-3-21 18:46:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Employer Branding in der Sozialwirtschaft
副标题Wie Sie als attrakti
编辑Cornelia Heider-Winter
视频video
概述Leitfaden für erfolgreiches Personalmarketing in der Sozialwirtschaft.Anleitung für die passgenaue Rekrutierung von Fach- und Führungskräften.Mit Fallbeispielen.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: Employer Branding in der Sozialwirtschaft; Wie Sie als attrakti Cornelia Heider-Winter Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Bildung
描述.In sozialen Organisationen und im Bildungsbereich werden qualifizierte, erfahrene und engagierte Fachkräfte händeringend gesucht. Employer Branding bietet der Sozialwirtschaft innovative und facettenreiche Antworten, um dem drängenden Fach- und Führungskräftemangel versiert zu begegnen und eine Vorreiterrolle im „War for Talents“ einzunehmen. Denn starke Arbeitgebermarken heben sich von der Konkurrenz ab, schaffen Identität und binden ihre Mitarbeiter nachhaltig..Dieses Buch erklärt, wie die konkrete Planung, Steuerung und Durchführung des Employer-Branding-Prozesses in der Sozialwirtschaft intern und extern gelingt. Die Autorin liefert Antworten auf Fragen zur Organisationsanalyse, Strategiefindung, effizienten Umsetzung sowie zur praxisnahen Evaluation und nachhaltigen Verankerung. Zahlreiche direkt umsetzbare Tipps sowie Beispiele von Arbeitgebern aus dem sozialen und Bildungsbereich geben einen Einblick in die vielfältige Praxis des Employer Brandings..
出版日期Book 2014
关键词Bildungseinrichtungen; Diversity Management; Fachkräftemangel; Gender Mainstreaming; Personalmarketing; S
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-01196-3
isbn_ebook978-3-658-01196-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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书目名称Employer Branding in der Sozialwirtschaft影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 22:14:58 | 显示全部楼层
Policy-Integration und Nachhaltigkeitr Sozialwirtschaft einzuordnen. Dabei werden auch Studienergebnisse zu den Präferenzen von Arbeitnehmenden beleuchtet. Aus dem theoretischen Blickwechsel ergeben sich Schlussfolgerungen für Ihre weitere praktische Arbeit des Employer-Branding-Prozesses.
发表于 2025-3-22 00:35:50 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-22 13:48:40 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-22 17:04:09 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-23 00:50:53 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-23 07:23:29 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-030-42779-5 und Wissen, 2. Einstellung und Haltung und 3. Verhalten aus, und setzen sie anschließend in Relation zu relevanten internen und externen Entwicklungen. Die Bewertung zeigt Ihnen die konkreten Handlungsfelder der Nachsteuerung auf.
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