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Titlebook: Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter; Daniel Hilgert Book 2023 Der/die Herausgeber b

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发表于 2025-3-21 16:11:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter
编辑Daniel Hilgert
视频video
丛书名称BestMasters
图书封面Titlebook: Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter;  Daniel Hilgert Book 2023 Der/die Herausgeber b
描述.In dem vorliegenden Buch wird die Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter untersucht. Der Südcluster stellt dabei eine Zusammenfassung von „südlichen“ Regionen dar, die sich in Hinblick auf die Ausprägungen zentraler Kulturdimensionen ähneln und dabei einigen zentralen Anforderungen an ein agiles Mindset diametral gegenüberstehen. Vorannahme ist dabei, dass das Verhalten vermutlich aufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die persönliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgeprägt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt. Ziel der Forschung ist zudem, die Einflussfaktoren auf Verhalten in und Einstellung zu agilen Projektsettings zu identifizieren, um hier ggf. Maßnahmen zur Verbesserung der Projektdurchführung zu erreichen. Im Ergebnis zeigt sich ein überraschendes, aber nachvollziehbares Gesamtbild, in dem nicht nur eine durchweg positiveEinstellung zu agilen Projektsettings festgestellt werden konnte, sondern darüber hinaus auch keine signifikanten Unterschiede in Verhalten und Einstellung gegenüber der Vergleichsgruppe der im Nordclust
出版日期Book 2023
关键词Interkulturell; Agil; Kultur; Südcluster; Projektmanagement; Scrum
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-40580-9
isbn_softcover978-3-658-40579-3
isbn_ebook978-3-658-40580-9Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615
issn_series 2625-3577
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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书目名称Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter影响因子(影响力)




书目名称Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter影响因子(影响力)学科排名




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书目名称Einstellung zu agilen Projektsettings durch im Südcluster sozialisierte Projektmitarbeiter读者反馈




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发表于 2025-3-21 20:30:59 | 显示全部楼层
Gender, Geschlecht und Geschichted zu erkennen (Wichmann 2017, 21). Die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das festgestellte Verhalten und die Einstellung der Befragten konnte damit jedoch nicht aufgedeckt werden. Daher soll nun die qualitative Forschungsphase den Fokus auf das Verstehen der Gründe für das Phänomen setzen.
发表于 2025-3-22 02:46:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 05:41:37 | 显示全部楼层
Abstract,ufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die persönliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgeprägt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt.
发表于 2025-3-22 12:40:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 14:45:30 | 显示全部楼层
Methodik des Forschungskonzepts,m Erklären darum geht, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge und Regelmäßigkeiten herauszufinden und die dahinterliegenden Mechanismen und Gesetzmäßigkeiten zu identifizieren, zielt das Verstehen darauf ab, die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das Verhalten von sozialen Akteuren aufzudecken.
发表于 2025-3-22 18:31:56 | 显示全部楼层
Empirische Forschung Teil I: Quantitative Phase,ntexten widerspiegeln (z. B. national, regional, organisatorisch, familiär). 2: Menschen lassen sich hinsichtlich der Ausprägungen ihrer kulturellen Attribute in drei ineinander übergehende Zonen einteilen: Hypernormal: repräsentiert Ausreißer innerhalb einer Kultur, die extremeren Überzeugungen anhängen.
发表于 2025-3-23 00:41:49 | 显示全部楼层
Ergebniszusammenfassung und Ausblick,stellung gegenüber agilen Projektsettings kommen könnte. Es wurde zwar auch angenommen, dass das Verhalten aufgrund der Rahmenbedingungen eher agilitäts-konform ist, aber es ließen sich auch persönliche Unzufriedenheit oder gar eine Art „Clash of Cultures“ in agilen Projektsituationen nicht ausschließen.
发表于 2025-3-23 04:54:23 | 显示全部楼层
Empirische Forschung Teil II: Qualitative Phase,d zu erkennen (Wichmann 2017, 21). Die individuellen Gründe, Intentionen und Motivationen für das festgestellte Verhalten und die Einstellung der Befragten konnte damit jedoch nicht aufgedeckt werden. Daher soll nun die qualitative Forschungsphase den Fokus auf das Verstehen der Gründe für das Phänomen setzen.
发表于 2025-3-23 07:15:44 | 显示全部楼层
Pranita Achyut,Nandita Bhatla,Ravi Vermaufgrund von Trainings und enger Rahmenbedingungen weitestgehend konform ist mit dem Soll-Verhalten, die persönliche Akzeptanz agiler Arbeitsweisen aber weniger stark ausgeprägt ist und es entsprechend zu Unzufriedenheit darüber kommt.
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