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Titlebook: Einführung in Feedbackinstrumente in Organisationen; Vom 360°-Feedback bi Simon Werther Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein T

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楼主: Espionage
发表于 2025-3-25 06:44:26 | 显示全部楼层
2197-6708 r Organisationsentwicklung. Außerdem werden Zukunftsszenarien vorgestellt, um den veränderten Erwartungen der Mitarbeiter entgegenzukommen.978-3-658-10496-2978-3-658-10497-9Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
发表于 2025-3-25 11:30:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 12:00:12 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 19:11:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 23:33:45 | 显示全部楼层
2197-6708 ich auch die Leistung von Mitarbeitern mittel- bis langfristig positiv zu beeinflussen. In diesem Essential werden unterschiedliche Feedbackinstrumente in Organisationen vorgestellt. Dabei reicht das Spektrum von Führungskräftefeedback und 360°-Feedback auf der Ebene der Personalentwicklung über Tea
发表于 2025-3-26 00:47:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 07:11:26 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-322-84000-4e und andererseits um zentrale Erfolgsfaktoren, um 360°-Feedback, Teamdiagnosen und Mitarbeiterbefragungen erfolgreich in Unternehmen einzuführen und zur Zufriedenheit und zum Nutzen aller Beteiligten einzusetzen.
发表于 2025-3-26 09:59:00 | 显示全部楼层
Diversifying Learner Experienceiel von einer pauschalisierten Verallgemeinerung der Eigenschaften dieser Generationen, und dennoch lassen sich allgemeine Trends feststellen. Feedbackinstrumente wie 360°-Feedback und Mitarbeiterbefragungen werden demnach in Zukunft nur dann funktionieren, wenn sie die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter und Führungskräfte befriedigen.
发表于 2025-3-26 16:29:54 | 显示全部楼层
Book 2015r Teamentwicklung bis hin zu Change Monitoring, Pulsbefragungen und Mitarbeiterbefragungen auf der Ebene der Organisationsentwicklung. Außerdem werden Zukunftsszenarien vorgestellt, um den veränderten Erwartungen der Mitarbeiter entgegenzukommen.
发表于 2025-3-26 18:51:45 | 显示全部楼层
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