Titlebook: Digitale Resilienz; Kernkompetenz für ei Iris Teicher,Stefan Burges Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzie

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Einflussfaktoren des Sharing-Verhaltens,echnisches Know-how, sondern auch kritisches Denken, emotionale Intelligenz, Kreativität und die Fähigkeit zur kollaborativen Zusammenarbeit. Für Mitarbeitende ist digitale Resilienz entscheidend, um die eigene psychische Widerstandsfähigkeit zu stärken und zukunftsorientiert zu handeln. Gleichzeiti

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https://doi.org/10.1007/978-1-349-05402-2bei der Gestaltung der digitalen Transformation. Sie identifizieren Optimierungspotenziale und setzen gemeinsam mit den Fachexperten und Fachexpertinnen im Unternehmen praxisnahe Lösungen um. Das Ausbildungsprogramm für DRFs verbindet theoretisches Wissen mit praktischer Anwendung und integriert dab

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-46095-2Digitale Resilienz; Digitale Transformation; Zukunftsfähige Organisationen; Künstliche Intelligenz im U

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Menschen und Technik: Eine sich wandelnde Beziehung,nz zunehmend Aufgaben, die bisher ausschließlich von Menschen oder klassischen digitalen Systemen ausgeführt wurden. Diese rasante Entwicklung stellt hohe Anforderungen an die Lernfähigkeit der Menschen und Organisationen.

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Zukunftskompetenzen, 2023 Schlüsselkompetenzen identifiziert, die für eine erfolgreiche digitale Transformation besonders wichtig sein werden. Darüber hinaus bieten die Inner Development Goals (IDGs) einen wertvollen Rahmen zur Förderung persönlicher und zwischenmenschlicher Fähigkeiten für mehr berufliche Resilienz.

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Digital Resilience Facilitators (DRFs),bei der Gestaltung der digitalen Transformation. Sie identifizieren Optimierungspotenziale und setzen gemeinsam mit den Fachexperten und Fachexpertinnen im Unternehmen praxisnahe Lösungen um. Das Ausbildungsprogramm für DRFs verbindet theoretisches Wissen mit praktischer Anwendung und integriert dabei unterschiedliche Lernräume.