Titlebook: Diversity Management und Individualisierung; Maßnahmen und Handlu Martina Stangel-Meseke,Pia Hahn,Linda Steuer Book 2015 Springer Fachmedie

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Head Size and Metal-on-Metal Bearingsung keine gegensätzlichen Aspekte, da bei DiM neben der Betrachtung des betriebswirtschaftlichen Nutzens dieses Konzepts für Unternehmen die Wertschätzung des Individuums als genuines Merkmal betont wird.

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2197-6708 terschiedlichkeit schaffen. So wird veränderten Kundenwünschen mit einer heterogenen Mitarbeiterschaft entgegnet und es werden Freiräume für die Vielfalt unter Mitarbeitenden geschaffen.978-3-658-07484-5978-3-658-07485-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716

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Eduardo García-Rey MD, PhD, EBOT Institutionalisierung von DiM bereits in deutschen Großunternehmen verfestigt hat (Köppel, Diversity Management in Deutschland 2012: Ein Benchmark unter den DAX-30-Unternehmen. Schwerpunkt: Unternehmenskultur, 2012). Im Jahr 2012 hatten 25 Unternehmen aus diesem Kreis eine zentrale Ansprechperson f

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Diversity Management als unternehmerische Antwort,it personeller Vielfalt bietet (Vedder, Die Grundlagen von Diversity Management, S. 1–17, 2011). Der Fokus liegt dabei auf den Unterschiedlichkeiten der Mitarbeiter, welche meist an den folgenden Hauptdimensionen festgemacht werden: Geschlecht, Alter, kultureller Hintergrund, Behinderung, Religion u