Titlebook: Digitale Transformation strategisch steuern; Vom Zufallstreffer z Thomas Hess Book 20191st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein

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,Voraussetzungen für die digitale Transformation schaffen,ine digitale Unternehmenskultur sowie umfassende Kompetenzen im digitalen Bereich. Keinesfalls sind diese Voraussetzungen immer vollständig gegeben, vielmehr müssen sie – in mehr oder weniger großem Maße – erst geschaffen werden. Im nachfolgenden Abschnitt wird beschrieben, wie dies erreicht werden kann.

HPA533

,Der komplette Ansatz im Überblick,hemenfelder – eine Transformationsstrategie entwickeln, die Wertschöpfungsprozesse verändern und die konkreten Voraussetzungen für die digitale Transformation schaffen. Nachfolgend werden die wichtigsten Konzepte und Instrumente für diese Themenfelder im Überblick beschrieben.

伴随而来

https://doi.org/10.1007/978-1-4419-6363-5 Konzepte fast beliebig verlängern und stetig erweitern. In diesem Kapitel soll etwas Ordnung in die kaum noch überschaubare Begriffswelt gebracht werden. Herausgearbeitet werden die beiden zentralen Merkmale der digitalen Transformation.

agonist

https://doi.org/10.1007/978-3-319-91932-4derartige Innovationen durch Projekte in ein Unternehmen. Es stellt sich daher die Frage, wie diese originären Transformationsprojekte zugeschnitten sein sollten, wo sie ansetzen sollten und wie im konkreten Fall vorzugehen ist.

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Thomas HessEin Leitfaden für Unternehmen zum richtigen Umgang mit der digitalen Transformation.Enger Bezug zu neusten wissenschaftlichen Erkenntnissen.Ein einfaches Framework an Management-Aufgaben (MDT-Framewor

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