Titlebook: Digitale Führungsintelligenz: "Adapt to win"; Wie Führungskräfte s Leila Summa Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Digitale Kompet

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Faye S. Taxman,Matthew L. Perdoni Change Continuum? Ist das Gefühl, von äußeren Umständen getrieben zu werden und irgendwo im Fluss der Digitalisierung zu schwimmen, gewichen? Im „Digital Flow“ zu sein, ist eigentlich etwas Positives, denn es passt zur heutigen Zeit des digitalen Change Continuums. Es wird seltsam, immer wieder anders – aber es bleibt spannend.

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Conserve

Suhair Ahmed,Fatema T. Johora,Jörg P. Müllerminiert, ist es doch ein alter Hut. Das World Wide Web gibt es seit 1989. Es scheint jedoch, als hätte man erst jetzt einen Namen gefunden für das, was Führungskräfte lange zu ignorieren versuchten: die digitale Transformation. Beratungsunternehmen sprießen aus dem Boden, Headhunter suchen intensiv

熔岩

https://doi.org/10.1007/978-3-030-45718-1heiden sich von den traditionellen Führungskräften dadurch, dass sie das digitale Change Continuum als permanenter Wegbegleiter und Freund schon lange akzeptieren und schätzen gelernt haben. Sie sind zuversichtlich, digitale Veränderungsprozesse als Chance für ihr Business nutzen zu können. Durch ih

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Suhair Ahmed,Fatema T. Johora,Jörg P. Müllersses von Kunden-, Geschäftsbeziehungen und Wertschöpfungsketten nutzen. Mit authentischen Schilderungen der Ziele, Erfolgsfaktoren, Resultaten und Lessons Learned teilen sie mit Ihnen wertvolles Wissen, welches Sie bei der Erweiterung der eigenen digitalen Führungsintelligenz unterstützt. Es wurde a

印第安人

Faye S. Taxman,Matthew L. Perdoni Change Continuum? Ist das Gefühl, von äußeren Umständen getrieben zu werden und irgendwo im Fluss der Digitalisierung zu schwimmen, gewichen? Im „Digital Flow“ zu sein, ist eigentlich etwas Positives, denn es passt zur heutigen Zeit des digitalen Change Continuums. Es wird seltsam, immer wieder and

synovium

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,(Un)Bequeme Denkimpulse für Veränderung zugunsten einer digitalen Welt, an Möglichkeiten, Ihr Business neu zu gestalten. Veränderung wurde vom Ausnahme- zum Normalzustand und ermöglichst ungeahntes Businesspotenzial für Führungskräfte und Unternehmen, die sich schnell und den sich rasch wandelnden neuen Rahmenbedingungen anpassen. Herzlich Willkommen im Zeitalter des d