Titlebook: Dienstleistungspolitik industrieller Unternehmen; Sekundärdienstleistu Georg Fassott Textbook 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Diens

代表

书目名称Dienstleistungspolitik industrieller Unternehmen影响因子(影响力)




书目名称Dienstleistungspolitik industrieller Unternehmen影响因子(影响力)学科排名




书目名称Dienstleistungspolitik industrieller Unternehmen网络公开度




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书目名称Dienstleistungspolitik industrieller Unternehmen年度引用




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书目名称Dienstleistungspolitik industrieller Unternehmen读者反馈




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Opponent

Grundlagen der Untersuchung, Anschließend wird in Kapitel 2.2 die empirische Basis der Untersuchung dargestellt. Neben einer Erläuterung der durchgeführten Befragung von Haushaltsgroßgeräte-, Personalcomputer- und Unterhaltungselektronik-Herstellern werden auch die Wettbewerbsverhältnisse in diesen drei Branchen charakterisiert.

CON

Poisson Structures, Stability and Controlde Einbußen seiner Konkurrenten erfordert. In einer solchen Situation genügt es nicht, eine im absoluten Sinne gute Leistung zu erbringen, sondern ein Unternehmen muß gezielt besser sein als seine Konkurrenz, d.h. es muß . schaffen und verteidigen..

lipoatrophy

https://doi.org/10.1007/978-1-4615-2564-6kungen auf den SDL-Bereich näher untersucht werden. Da zwischen den einzelnen Einflußfaktoren Interdependenzen bestehen können, über deren spezifische Wirkungen sich nicht immer genaue Aussagen treffen lassen., sollen in der nachstehenden Faktorbetrachtung nur einige grundsätzliche Wirkungen aufgezeigt werden.

策略

Progress and Perspectives in Squeezingektronik) analysiert, wie eine SDL-Politik industrieller Unternehmen konzipiert werden kann. Dabei sollte vor allem geprüft werden, ob Erkenntnisse und Konzepte des Dienstleistungsmarketing, das in den letzten Jahren als Marketing von Dienstleistungsunternehmen reges Forschungsinteresse fand, im SDL-Bereich hilfreich sind.

傀儡

QSO Environments at Intermediate Redshifts ein Leitfaden durch viele praxisorientierte Monographien mit Titeln wie “Service Total”, “Service entscheidet”, “Marktführer durch Service”, “Mit Dienstleistungen gewinnen” oder “Service Breakthroughs”..

傀儡

QSO Hosts and Their Environments Anschließend wird in Kapitel 2.2 die empirische Basis der Untersuchung dargestellt. Neben einer Erläuterung der durchgeführten Befragung von Haushaltsgroßgeräte-, Personalcomputer- und Unterhaltungselektronik-Herstellern werden auch die Wettbewerbsverhältnisse in diesen drei Branchen charakterisiert.

EXPEL

,Wettbewerbsbedeutung von Sekundärdienstleistungen,de Einbußen seiner Konkurrenten erfordert. In einer solchen Situation genügt es nicht, eine im absoluten Sinne gute Leistung zu erbringen, sondern ein Unternehmen muß gezielt besser sein als seine Konkurrenz, d.h. es muß . schaffen und verteidigen..

Hiatus

,Einflußfaktoren auf die SDL-Politik,kungen auf den SDL-Bereich näher untersucht werden. Da zwischen den einzelnen Einflußfaktoren Interdependenzen bestehen können, über deren spezifische Wirkungen sich nicht immer genaue Aussagen treffen lassen., sollen in der nachstehenden Faktorbetrachtung nur einige grundsätzliche Wirkungen aufgezeigt werden.

Irrepressible