Titlebook: Die verborgenen Mechanismen der Governance; Zur kulturellen und Daniel Houben Book 2022 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von S

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,Positionale Ordnung: Hochschulräte,nlicher Hochschulen und Organisationen fußt und sich in unterschiedlichen positionalen Strategien vollziehen. Insgesamt wird deutlich, dass sich auch in der Besetzung der Hochschulräte die symbolischen Teilungsprinzipien des akademischen Feldes in vielfacher Hinsicht reproduzieren.

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Governance als (Re-)Produktion sozialer Ordnung in Mehrebenensystemen, Dabei zeigt sich, dass die sowohl dem Organisations- als auch dem Mehrebenenbegriff inhärente Dualität einen integralen Bezugspunkt für eine kulturalistisch-konstruktivistische Weiterentwicklung der Governance-Perspektive bilden muss.

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,Positionale Ordnungen – Organisationen als Mehrebenengebilde in feldtheoretischer Betrachtung, Das Kapitel endet mit einer zusammenfassenden Diskussion, welche die zentralen Erkenntnisse kondensiert und aufzeigt, weshalb Mehrebenensysteme in der Governance-Forschung als positionalen Ordnungen verstanden werden können.

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Theoretische Grundlagen und Forschungsstand,her Sozialtheorie identifiziert und demgegenüber eine konstruktivistische Position als Alternative vorgeschlagen, die stärker auf die kulturelle Bedingtheit sozialer Ordnungen fokussiert. Schließlich wird der Aufbau der Arbeit dargelegt.

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Die verborgenen Mechanismen der Governance978-3-658-37567-6Series ISSN 2512-0794 Series E-ISSN 2512-0808

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