Titlebook: Die regionale Clustermarke; Konzept strategische Sandra Kaminski Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 20

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nsstrategien als besonders aussichtsreich angesehen. Auch die Vielzahl von Beiträgen zum Clusterkonzept zeigt, dass regionale Cluster und Kooperationsbeziehungen zwischen den Clusterakteuren zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und der wirtschaftlichen Entwicklung der Branche in ein

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https://doi.org/10.1007/978-2-287-99158-5r Forschungsansätze, Begriffsdefinitionen und -auffassungen hat stark zugenommen, so dass „heute die Situation einer regelrechten ‚Sprachverwirrung’ vorherrscht“. Als Resultat finden sich verschiedene Auffassungen und Systematisierungen des Markenbegriffs.

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,Grundlagen der Markenführung,r Forschungsansätze, Begriffsdefinitionen und -auffassungen hat stark zugenommen, so dass „heute die Situation einer regelrechten ‚Sprachverwirrung’ vorherrscht“. Als Resultat finden sich verschiedene Auffassungen und Systematisierungen des Markenbegriffs.

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Einleitung,icher Entwicklung von Unternehmen und Institutionen und bewährte sich als Baustein erfolgreicher Regionalpolitik. Die Bedeutung dieser Idee spiegelt sich bspw. in der Anzahl der weltweiten Cluster und der Entwicklung von Clusterinitiativen in den vergangenen Jahren wider. So identifizierte die Clust

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,Die regionale Clustermarke als Konzept strategischer Markenführung,munikationsbedingungen einem enormen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Für die Einzelinstitutionen eines regionalen Clusters wird es im internationalen Wettbewerbsumfeld aufgrund begrenzter Ressourcen (personell, materiell und/oder finanziell) immer schwieriger, deren Marken unterscheidbar, einzigartig u

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Schlussbetrachtung,ionen wird in zahlreichen Studien untersucht. Die Mehrheit der Autoren ist sich einig, dass Internationalisierungsbzw. Globalisierungsstrategien und Lokalisierungsstrategien nicht im Widerspruch zueinander stehen. Solche Strategien können sowohl durch interne als auch externe Verbindungen und Kooper

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