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Titlebook: Die große Führungskrise; Ein Manifest neuer F Bernd Okun,Hans Joachim Hoppe Book 2017Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

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发表于 2025-3-21 17:06:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Die große Führungskrise
副标题Ein Manifest neuer F
编辑Bernd Okun,Hans Joachim Hoppe
视频video
概述Praxiserprobte Tools für effiziente Kommunikation und erfolgreiche Führung.Umschalten auf ein neues Betriebssystem für Führung.Mit vielen spannenden Beispielen, die die Augen öffnen.Includes supplemen
图书封面Titlebook: Die große Führungskrise; Ein Manifest neuer F Bernd Okun,Hans Joachim Hoppe Book 2017Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
描述.Wie Führungskräfte in einer Welt, in der die Gesetze von Beschleunigung, Komplexität und Entstrukturierung gelten, erfolgreich agieren können, zeigt dieses spannende Buch in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage. Die Welt hat sich radikal gewandelt – mit ihr unsere Unternehmen und unsere Führungskultur. Die heutige innovationsgetriebene Wirtschaft beschert uns einen rasanten Komplexitätszuwachs und lässt sich mit dem bisherigen „Betriebssystem“ von Führung nicht mehr steuern. Versagt Führung, gehen die Leistungsträger. Daher gilt es in der Führung umzuschalten auf ein neues Programm von Fähigkeiten. Das "Manifest neuer Führung" gibt wertvolle Anregungen für die Führungspraxis. Die Lektüre ist ein Investment mit hoher Führungsrendite..
出版日期Book 2017Latest edition
关键词Betriebssystem für Führung; Entscheidung; Führung; Führungskultur; Kommunikation
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-10311-8
isbn_ebook978-3-658-10311-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
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发表于 2025-3-21 22:53:32 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 03:36:22 | 显示全部楼层
Unsere Wahrnehmungen von der Welt 2, rutschenden Hängen“, die uns ein Innehalten verwehren. Wir erleben nun auch in der Wirtschaft, was T. S. Kuhn für die Periode wissenschaftlicher Revolutionen beschrieben hat, den Versuch, das alte Muster ad hoc den neuen Bedingungen anzupassen, statt sich auf einen „New Approach“ von Führung einzul
发表于 2025-3-22 05:54:57 | 显示全部楼层
Kommunikation in der Welt 2,denken steigen. Was nicht oder schlecht besprochen wurde, wird nicht oder schlecht bearbeitet. Verfehlt Kommunikation ihr Ziel, ist eben nicht „Nichts“ passiert. Unprofessionelle Kommunikation wird in Welt 2 zum zentralen Engpass, ihre Professionalisierung umgekehrt zum Kraftpaket für alles. Vom unt
发表于 2025-3-22 11:11:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 15:51:40 | 显示全部楼层
,Führungstraining im Paradigmenwechsel,arkt auf Welt 1 ausgerichtet. Bleibt die Nachfrage nach Trainings zum Führungswandel aus oder bietet der Markt viel zu wenig davon? Beides ist der Fall. Dabei ändert der Führungswandel nicht nur die Trainingsthemen, hin zu komplexeren Herausforderungen, sondern auch den Platz der Führungstrainings a
发表于 2025-3-22 18:56:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 22:19:43 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:24:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 09:07:48 | 显示全部楼层
G. Gibori,J. S. Richards,P. L. Keyesdenken steigen. Was nicht oder schlecht besprochen wurde, wird nicht oder schlecht bearbeitet. Verfehlt Kommunikation ihr Ziel, ist eben nicht „Nichts“ passiert. Unprofessionelle Kommunikation wird in Welt 2 zum zentralen Engpass, ihre Professionalisierung umgekehrt zum Kraftpaket für alles. Vom unt
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