Titlebook: Die Steuerung von Kundenintegrationsprozessen; Effizienz in Dienstl Sabine Fließ Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Betriebswirts

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Die Steuerung von Kundenintegrationsprozessen mit Hilfe von Produktions- und Transaktionskosten: Kor durch die Integration externer Faktoren gekennzeichnet, die ebenfalls als Produktionsfaktoren angesehen werden können, deren Integration sowohl in die Produktionsfaktorsysteme als auch in die Leistungserstellung Probleme besonderer Art aufwirft.

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Der Begriff der Produktions- und Transaktionskosten im Rahmen der Transaktionskostentheorie: Die Urh den relevanten Preisen sowie die Kosten der Vertragsaushandlung und -vereinbarung.. Diese Kosten werden von . als „marketing costs“ bezeichnet,. wie dies aus der Theorie des unvollkommenen Wettbewerbs bekannt war. Erst später versteht er darunter „the costs of market transactions“,. was die heutige Bezeichnung „Transaktionskosteni“. geprägt hat.

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Book 2001 den gesamten Dienstleistungsbereich: Ein Friseur kann nur dann einem Kunden die Haare schneiden, wenn dieser anwesend ist, ein Unternehmensberater kann nur Strategien entwickeln, wenn er mit Informationen aus dem Kundenunternehmen versorgt wird. Hieraus ergeben sich gravierende Probleme, denn der A

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-22090-6h den relevanten Preisen sowie die Kosten der Vertragsaushandlung und -vereinbarung.. Diese Kosten werden von . als „marketing costs“ bezeichnet,. wie dies aus der Theorie des unvollkommenen Wettbewerbs bekannt war. Erst später versteht er darunter „the costs of market transactions“,. was die heutige Bezeichnung „Transaktionskosteni“. geprägt hat.