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Managerial Implications of the ECA gelegt. Dieses Kapitel befaßt sich mit der FMEA als Instrument zur Unterstützung individueller Lernprozesse, die die Voraussetzung für organisationales Lernen bilden. Es wird dargestellt, wie die FMEA ihrer Funktion als Lerninstrument für das individuelle Lernen gerecht wird und welche Lernaktivit

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P2P und Peak-Hierarchie,Anpassungsfähigkeit sowie ihre fast universelle Durchdringung, lassen eine Überwindung der Hierarchie tatsächlich als schwer möglich erscheinen. Je erfolgreicher aber das alte System ist, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass sein Surplus die Multitude befähigt, neue aber vielleicht ähnliche Strukturen zu schaffen.