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Titlebook: Die Mitarbeiterbeurteilung; Joachim Franke,Hartmut Frech Book 1968 Springer Fachmedien Wiesbaden 1968 Ausbildung.Auswertung.Beurteilung.Mi

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楼主: 大脑
发表于 2025-3-25 05:41:31 | 显示全部楼层
Die für treffende Urteile erforderlichen Einstellungen des UrteilendenSie werden jetzt vielleicht sagen: Wir haben nun erkannt, wie leicht ein Urteil verfälscht werden kann durch
发表于 2025-3-25 07:40:27 | 显示全部楼层
Die Kontrollmöglichkeiten bei der systemgebundenen regelmäßigen MitarbeiterbeurteilungIn diesem letzten Kapitel wird zu zeigen sein, daß sich aus dem sorgfältig nach dem 5-Stufen-Prinzip aufgebauten Beurteilungssystem Möglichkeiten zur Kontrolle der vom einzelnen abgegebenen Urteile schaffen lassen.
发表于 2025-3-25 15:30:08 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 18:02:32 | 显示全部楼层
Overview: 978-3-322-98138-7978-3-322-98801-0
发表于 2025-3-25 22:52:23 | 显示全部楼层
Metabolism of Very Low Density Lipoproteinser und denken selten an die Möglichkeit eines eigenen Irrtums. Anderen Menschen dagegen traut man einen Irrtum viel eher zu. Fast jeder meint, irgendwann einmal selber falsch beurteilt worden zu sein. Denken wir nur an die Schulzeit zurück! Hat uns nicht der eine oder der andere Lehrer verkannt?
发表于 2025-3-26 01:43:20 | 显示全部楼层
Metabolism of Very Low Density Lipoproteinser und denken selten an die Möglichkeit eines eigenen Irrtums. Anderen Menschen dagegen traut man einen Irrtum viel eher zu. Fast jeder meint, irgendwann einmal selber falsch beurteilt worden zu sein. Denken wir nur an die Schulzeit zurück! Hat uns nicht der eine oder der andere Lehrer verkannt?
发表于 2025-3-26 06:20:12 | 显示全部楼层
Natalie C. Ward,Wann Jia Loh,Gerald F. Wattsinzelne Urteiler die Möglichkeit hat, diese Fehlerfaktoren bis zu einem gewissen Grade zu kontrollieren und ihren verfälschenden Einfluß zu vermindern. Dort jedoch, wo mehrere Menschen vor gleichartigen Beurteilungsaufgaben stehen, kann man die Möglichkeiten der Kontrolle und Vervollkommnung der Urt
发表于 2025-3-26 11:12:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 13:58:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 17:35:12 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-322-98801-0Ausbildung; Auswertung; Beurteilung; Mitarbeiter; Mitarbeiterbeurteilung; Personal; Personallenkung; Wirtsc
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