Titlebook: Die Lean-Methode im Krankenhaus; Die eigenen Reserven Andreas Scholz Book 2016Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Change Mana

ODIUM

Extemporize

Lucubrate

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Projektbeispiel Aufnahme- und Sprechstundenzentrum, Dabei sollten Lösungen gefunden und die Fähigkeit entwickelt werden, dies auch dauerhaft und kontinuierlich zu erbringen. Zeit und Energie sollten gewonnen und dort zur Verfügung gestellt werden, wo Mitarbeiter sie als hilfreich für den Patienten und sich selbst erlebten

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Robert J. Seidel,Paul R. Chatelierion hierfür war, von den Ansätzen, Erfahrungen und Erfolgen aus der Industrie zu profitieren, zu lernen und herauszufinden, was und in welcher Weise auf die anspruchsvolle Dienstleistung in der Krankenversorgung übertragbar ist. Es sollte erstmals die Gesamtorganisation in den Blick genommen werden.

SENT

https://doi.org/10.1007/978-1-4899-1199-5erung von Lean thematisiert. Es handelt sich dabei um typische Probleme, die bei der konkreten Auseinandersetzung mit dem Thema Prozessverbesserung irgendwann zutage treten. Anhand von Praxisbeispielen werden jeweils gegensätzlichen Positionen aufgezeigt und die Chancen des Lean-Ansatzes verdeutlich

毗邻

Begoña Gros,Francisco J. García-Peñalvotion hinsichtlich Strategie, Struktur und Kultur. Die Veränderungen sollen im Bereich von Verhaltensmustern und von Fähigkeiten auf organisationaler und personaler Ebene erreicht werden. Das Handlungsfeld erstreckt sich dabei auf alle Phasen eines Veränderungsprozesses, beginnend mit der vorbereiten

flaggy

保守