Titlebook: Die Förderung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters als Aufgabe der Unternehmensführung; Festschrift für Herr Charles Lattmann,Gilbert

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Leistungs- und Potentialbeurteilung als Mittel zur Förderung der Leistungsbereitschaft der Mitarbeitrbeiter zur Diskussion. Wie groß ist das Entwicklungspotential der Mitarbeiter? Mit einem neuen, differenzierten Ansatz zeigt der Autor auf, daß in diesem ewigen Streit zwischen Behavioristen und Eigenschaftstheoretikern, beide Extrempositionen ihren Platz haben.

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Ein Konzept zur Motivation und Entwicklung des Mitarbeiters: Die 360°-Leistungsbeurteilunglichen Konzepten..In diesem Beitrag stellt der Autor ein neuartiges 360°-Konzept der Leistungs­beurteilung vor, das er für die Praxis entwickelt und eingeführt hat..Er zeigt dabei auf, daß eine objektive Beurteilung der Mitarbeiter-Leistungen nur möglich ist, wenn verschiedene Adressaten bei der Bew

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Die Bedeutung finanzieller Anreize zur Förderung der Leistungsbereitschaft von Mitarbeiternuhende Entschädigung (Leistungslohn) in dieser wirtschaftlich unsicheren Zeit wieder aufgewertet wird..Die zahlreichen Untersuchungen über den Leistungslohn führen zu nuancierten Schlußfolgerungen, aus denen sich zwei Modelle deutlicher abheben: die Entlohnung nach persönlicher Leistung (die dem ind

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978-3-642-52086-0Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1992

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0255-769X Overview: 978-3-642-52086-0978-3-642-52085-3Series ISSN 0255-769X