Titlebook: Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden; Wie KMU nachhaltig e Jürgen Staab Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Cos

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,Innovationsmanagement statt „Cost Cutting“,tgestellt, dass, insbesondere wenn externe Beratungsunternehmen in den Betrieb geholt werden, es meist zunächst um die Reduzierung von Kosten geht. Das geht dann teils soweit, dass Kosten über ganze Abteilungen verteilt, nach dem „Rasenmäherprinzip“ gleichmäßig verringert werden sollen.

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Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden978-3-658-06425-9

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Jürgen StaabWegweiser speziell für kleine und mittlere Unternehmen.Überblick der häufigsten existenzbedrohenden Managementfehler.Mit praxisbewährten Lösungen zur Selbsthilfe.Includes supplementary material:

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Restrukturierung und Sanierung,ge, nicht erfolgreich bewältigt werden kann. Dieses Kapitel gibt einen allgemeinen Überblick der komplexen Thematik. Im Sanierungsfall oder bei einer Insolvenz sollten Unternehmer unbedingt auf externe Berater zurückgreifen, da Fehlentscheidungen hier schnell existenzbedrohlich sind.