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Titlebook: Dezentralisierung im Konzern; Eine Mehr-Ebenen-Ana Timo M. Käfer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 20

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发表于 2025-3-21 16:20:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Dezentralisierung im Konzern
副标题Eine Mehr-Ebenen-Ana
编辑Timo M. Käfer
视频video
图书封面Titlebook: Dezentralisierung im Konzern; Eine Mehr-Ebenen-Ana Timo M. Käfer Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 20
描述Konzerne bewegen sich im Laufe ihres Lebenszyklus im Spannungsfeld zwischen Zentralisation und Dezentralisation. Da Dezentralisierungsbemühungen zumeist die logische strategische Reaktion auf strukturelle Überkomplexität sind, stellt sich für das Konzernmanagement die Frage nach dem konkreten Ablauf solcher Restrukturierungsprozesse...Ausgehend von einem integrativen Konzernverständnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des Konzerns explizit berücksichtigt, identifiziert Timo M. Käfer konzernale Dezentralisierungspfade. Sein Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation (MEMKO) bietet dem für den Wandel verantwortlichen Management ein Werkzeug zur Bestimmung struktureller Ist- und Soll-Zustände. Mit Blick auf ein verbundweit anfallendes strategisches Restrukturierungsvorhaben zeigt der Autor einen zweistufigen Dezentralisierungsprozess auf, der konzernebenenspezifisch differierenden Entwicklungsdynamiken unterworfen ist. Neben der zeitlichen Abfolge ist vor allem die Lokalität des Wandels für die Implementierung eines strategischen und strukturellen Fits zu berücksichtigen..
出版日期Book 2007
关键词Dezentralisation; Dezentralisierungspfad; Konzernorganisation; MEMKO; Management; Organisation; Pfadtheori
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8350-9532-8
isbn_softcover978-3-8350-0697-3
isbn_ebook978-3-8350-9532-8
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
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发表于 2025-3-21 21:04:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:54:58 | 显示全部楼层
Das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation,Ziel des folgenden Kapitels ist die Entwicklung eines organisatorischen Bezugsrahmens, der es ermöglichen soll, die Dezentralisierung von Konzemstrukturen sichtbar zu machen. Dabei wird zunächst auf die Notwendigkeit einer derartigen Vorgehensweise einzugehen sein.
发表于 2025-3-22 05:41:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 10:50:38 | 显示全部楼层
978-3-8350-0697-3Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
发表于 2025-3-22 14:30:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 18:39:42 | 显示全部楼层
Richard L. Wiener,Brian H. Bornsteinl der vorliegenden Arbeit ist es u.a., anhand geeigneter Theorien einen Bezugsrahmen zu schaffen, um dem oft bemängelten Defizit der theoretischen Fundierung der Konzernforschung entgegenzutreten.. Der sich anschließende Teil ist dabei als Auswahl an Theoriegebäuden aufzufassen, die sowohl das gangs
发表于 2025-3-22 22:28:44 | 显示全部楼层
Jun Liu,Simone Ciampi,Andrew Antonyundeliegende Wandelmechanismus aufgefaßt werden kann. In Anlehnung an die Systematik von Ringlstetter/Schuster widmet sich das nachfolgende Kapitel nun der Dynamik des Wandels, die durch die drei miteinander verlinkten Faktoren Kontext, Kontent und Prozesse erklärt wird.. Dementsprechend soll die si
发表于 2025-3-23 02:22:23 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:53:12 | 显示全部楼层
Ritesh Lamsal,Girija Prasad Rather Konzemorganisation und zum anderen dient sie als erste Überprüfungsmöglichkeit der im vorherigen Kapitel abgeleiteten Hypothesen zur Dezentralisierung. Die Fallstudie bietet sich als empirisches Analyseinstrument an dieser Stelle ganz besonders an, da sowohl das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorga
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