Titlebook: Der internationale Fernsehformathandel; Akteure, Strategien, Katja Lantzsch Book 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmed

会议

hieroglyphic

Apoptosis

Book 2008er und Lizenzgeber kaufen bzw. verkaufen Fernsehformate, um ein Remake eines schon existierenden Programms in einem anderen Land zu erstellen. Da die Funktionsweise des Formathandels bislang kaum systematisch erfasst wurde, werden in diesem Band dessen Akteure, Strategien, Strukturen und Organisatio

苦涩

adroit

Ergebnisse der empirischen Untersuchung,r Formatschutz. Daran schließt sich die Darstellung der akteursbezogenen Merkmale, wie z.B. Ziele und Ressourcen, an. Im dritten Teil finden sich Ausführangen zur Organisation des Fernsehformathandels und damit die eher branchenbezogenen Merkmale, wie Regeln und Strategien als regelgeleitetes Handeln.

节约

Cristina Cumbreño,Nora Aranberriehen als Medium sind „komplexe institutionalisierte Systeme um organisierte Kommunikationskanäle“ zu verstehen (Saxer zitiert nach Kiefer 2001: 33). Im Mittelpunkt der Arbeit stehen Medien in Form von Medienorganisationen, speziell von Medienunternehmen als korporative Akteure der Medienwirtschaft.

兽群

Arndt Heilmann,Carme Llorca-Bofíezeption von Inhalten: „Die Wirkung von Medieninhalten und das Auswahlverhalten der Rezipienten ist ständig im Fokus der Wissenschaft. Doch ausgewählt und wirken kann nur, was produziert wird. Die Strukturen der Fernsehproduktion beeinflussen auch die Inhalte“ (Schneider 1997: 71).

繁荣地区

Noctambulant

Zum Gegenstand: Fernsehen und Unterhaltung,ehen als Medium sind „komplexe institutionalisierte Systeme um organisierte Kommunikationskanäle“ zu verstehen (Saxer zitiert nach Kiefer 2001: 33). Im Mittelpunkt der Arbeit stehen Medien in Form von Medienorganisationen, speziell von Medienunternehmen als korporative Akteure der Medienwirtschaft.

萤火虫

Book 2008nsformen untersucht. Es lassen sich dabei unterschiedliche Akteure beschreiben, die in Abhängigkeit von ihren Handlungsbedingungen auf verschieden ausgeprägte, interorganisationale Netzwerke zurückgreifen, um den für den Adaptionsprozess typischen Know-how-Transfer zu gewährleisten