Titlebook: Der agile Kulturwandel; 33 Lösungen für Verä Svenja Hofert,Claudia Thonet Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spring

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Catherine A. Tauber,Maurice J. Tauber zum „Stehenbleiben“ und Hinschauen, zum Beobachten und Verstehen. Wir wollen dabei auch Fragen beantworten wie: Was ist Unternehmenskultur und wie lässt sich diese beschreiben? Es geht uns um übergreifende Fragestellungen, die bei jeder Lösung mitbedacht werden sollten. Bei dieser Gelegenheit erhal

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https://doi.org/10.1007/978-94-017-1504-1n ein Kulturwandelhaus eingeordnet. Dieses besteht aus fünf verschiedenen Elementen: Fundament, drei Säulen und ein Dach. Jedes Element hat einen inhaltlichen Fokus. In jedem Element hat sich ein Ansatz besonders bewährt. Im Fundament etwa ist der inhaltliche Fokus die Basisarbeit, das gemeinsame Ve

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Mark J. Machina,David Schmeidlerche Verhaltensmuster haben die Teams und individuellen Persönlichkeiten? Wie fördern Sie gewünschte Handlungsweisen am effektivsten und nachhaltigsten? Im folgenden Kapitel geben wir viele praktische Lösungsansätze zum direkten Umsetzen und Ausprobieren.

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,33 Lösungen für den Kulturwandel,n ein Kulturwandelhaus eingeordnet. Dieses besteht aus fünf verschiedenen Elementen: Fundament, drei Säulen und ein Dach. Jedes Element hat einen inhaltlichen Fokus. In jedem Element hat sich ein Ansatz besonders bewährt. Im Fundament etwa ist der inhaltliche Fokus die Basisarbeit, das gemeinsame Ve

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